prikaz prve stranice dokumenta Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama
No public access
master's thesis
Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama
Split: University of Split, Faculty of Maritime Studies, 2020. urn:nbn:hr:164:818930
Đukić, Melita
University of Split
Faculty of Maritime Studies
Department of nautical studies

Institutional repository: Repository - Faculty of Maritime Studies - Split

Cite this document

Đukić, M. (2020). Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama (Master's thesis). Split: University of Split, Faculty of Maritime Studies. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Đukić, Melita. "Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama." Master's thesis, University of Split, Faculty of Maritime Studies, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Đukić, Melita. "Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama." Master's thesis, University of Split, Faculty of Maritime Studies, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Đukić, M. (2020). 'Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama', Master's thesis, University of Split, Faculty of Maritime Studies, accessed 27 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Đukić M. Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama [Master's thesis]. Split: University of Split, Faculty of Maritime Studies; 2020 [cited 2024 December 27] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

M. Đukić, "Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama", Master's thesis, University of Split, Faculty of Maritime Studies, Split, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Metadata
TitleSpecifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama
Title (english)Specificity of human resaurces management functions in maritime organizations
AuthorMelita Đukić
MentorDamir Mihanović (mentor)
Committee memberMaja Krčum (predsjednik povjerenstva)
Committee memberEli Marušić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Split
Faculty of Maritime Studies
(Department of nautical studies)
Split
Defense date and country2020-09-29, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		TECHNICAL SCIENCES
Traffic and Transport Technology
Abstract
Predmet su diplomskog rada specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama. Strateški menadžment ljudskih potencijala je odnosi se na sve organizacijske aktivnosti koje rezultiraju pozitivnim poslovnim ishodima. Temeljni strateški zadatci i trendovi menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama jesu upravljanje kompetencijama, upravljanje talentima, upravljanje znanjem, upravljanje intelektualnim kapitalom te upravljanje različitošću. U diplomskom radu analiziran je proces strateškog menadžmenta i pokazatelja uspješnosti poslovanja u Jadroliniji, vodećem linijskom putničkom brodaru u regiji. Opis i analiza prakticiranih i implementiranih procesa strateškog menadžmenta pokazali su da su formuliranje strategije, njezina implementacija i sustavna primjena u skladu s vizijom, misijom i ciljevima poduzeća Jadrolinija te bi trebali dovesti do pozitivnih promjena u poslovanju tog poduzeća. Financijski pokazatelji pokazali su da je poduzeće Jadrolinija u 2017. i 2018. godini poslovalo s dobitkom, ali da poduzeće nije likvidno, da je zaduženo, da ne koristi učinkovito svoje resurse te da ne vraća uloženi kapital.
Abstract (english)
The subject of this paper are the specifics of the function of human resources management in maritime organizations. Strategic human resource management refers to all organizational activities that result in positive business outcomes. The basic strategic tasks and trends of human resources management in maritime organizations are competence management, talent management, knowledge management, intellectual capital management and diversity management. In this paper are analyzed the process of strategic management and financial ratios in Jadrolinija, the leading liner passenger shipping company in the region. The description and analysis of practiced and implemented strategic management processes have shown that the formulation of the strategy, its implementation and systematic application are in line with the vision, mission and goals of Jadrolinija and should lead to positive changes in the company's operations. Financial indicators showed that the company Jadrolinija operated with a profit in 2017 and 2018, but that the company is not liquid, that it is indebted, that it does not use its resources efficiently and that it does not return the invested capital.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:164:818930
Study programmeTitle: Maritime Management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra inženjer/inženjerka pomorskog menadžmenta (magistar/magistra inženjer/inženjerka pomorskog menadžmenta)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsClosed access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-03-17 10:21:42