prikaz prve stranice dokumenta Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama
Rad nije dostupan
diplomski rad
Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama
Split: Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, 2020. urn:nbn:hr:164:818930
Đukić, Melita
Sveučilište u Splitu
Pomorski fakultet
Zavod za nautiku

Institucijski repozitorij: repozitorij.pfst.unist.hr

Citirajte ovaj rad

Đukić, M. (2020). Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama (Diplomski rad). Split: Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Đukić, Melita. "Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Đukić, Melita. "Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Đukić, M. (2020). 'Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama', Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, citirano: 26.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Đukić M. Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama [Diplomski rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet; 2020 [pristupljeno 26.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

M. Đukić, "Specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama", Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, Split, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:818930
Podaci o radu
NaslovSpecifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama
Naslov (engleski)Specificity of human resaurces management functions in maritime organizations
AutorMelita Đukić
MentorDamir Mihanović (mentor)
Član povjerenstvaMaja Krčum (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaEli Marušić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Pomorski fakultet
(Zavod za nautiku)
Split
Datum i država obrane2020-09-29, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Tehnologija prometa i transport
Sažetak
Predmet su diplomskog rada specifičnosti funkcije menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama. Strateški menadžment ljudskih potencijala je odnosi se na sve organizacijske aktivnosti koje rezultiraju pozitivnim poslovnim ishodima. Temeljni strateški zadatci i trendovi menadžmenta ljudskih potencijala u pomorskim organizacijama jesu upravljanje kompetencijama, upravljanje talentima, upravljanje znanjem, upravljanje intelektualnim kapitalom te upravljanje različitošću. U diplomskom radu analiziran je proces strateškog menadžmenta i pokazatelja uspješnosti poslovanja u Jadroliniji, vodećem linijskom putničkom brodaru u regiji. Opis i analiza prakticiranih i implementiranih procesa strateškog menadžmenta pokazali su da su formuliranje strategije, njezina implementacija i sustavna primjena u skladu s vizijom, misijom i ciljevima poduzeća Jadrolinija te bi trebali dovesti do pozitivnih promjena u poslovanju tog poduzeća. Financijski pokazatelji pokazali su da je poduzeće Jadrolinija u 2017. i 2018. godini poslovalo s dobitkom, ali da poduzeće nije likvidno, da je zaduženo, da ne koristi učinkovito svoje resurse te da ne vraća uloženi kapital.
Sažetak (engleski)
The subject of this paper are the specifics of the function of human resources management in maritime organizations. Strategic human resource management refers to all organizational activities that result in positive business outcomes. The basic strategic tasks and trends of human resources management in maritime organizations are competence management, talent management, knowledge management, intellectual capital management and diversity management. In this paper are analyzed the process of strategic management and financial ratios in Jadrolinija, the leading liner passenger shipping company in the region. The description and analysis of practiced and implemented strategic management processes have shown that the formulation of the strategy, its implementation and systematic application are in line with the vision, mission and goals of Jadrolinija and should lead to positive changes in the company's operations. Financial indicators showed that the company Jadrolinija operated with a profit in 2017 and 2018, but that the company is not liquid, that it is indebted, that it does not use its resources efficiently and that it does not return the invested capital.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:164:818930
Studijski programNaziv: Pomorski menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka pomorskog menadžmenta (mag. ing. admin. nav.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaZatvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-03-17 10:21:42