prikaz prve stranice dokumenta Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija
  Download
PDF 1.4 MB
undergraduate thesis
Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija
Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Law, 2023. urn:nbn:hr:199:452994
Španić, Mateja
University of Zagreb
Faculty of Law
Administrative Sciences

Institutional repository: Repository Faculty of Law University of Zagreb

Cite this document

Španić, M. (2023). Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija (Undergraduate thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Law. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Španić, Mateja. "Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Law, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Španić, Mateja. "Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Law, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Španić, M. (2023). 'Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija', Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Law, accessed 19 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Španić M. Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija [Undergraduate thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Law; 2023 [cited 2024 December 19] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

M. Španić, "Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija", Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Law, Zagreb, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Metadata
TitleSustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija
Title (english)Evaluation system in Government administration and Local and Regional Self-government; Case study - Ministry of Finance
AuthorMateja Španić
MentorTeo Giljević (mentor)
Committee memberTeo Giljević (predsjednik povjerenstva)
Committee memberIva Lopižić (član povjerenstva)
Committee memberJasmina Džinić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Law
(Administrative Sciences)
Zagreb
Defense date and country2023-09-29, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Social Activities
Abstract
U ovom radu analiziran je sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi, te posljedično pozitivni i negativni efekti unutar hijerarhijskog lanca. Analizirani su motivacijski i demotivacijski faktori te je komparacijski prikazano kako se, skoro utopijska, zamisao o ocjenjivanju razlikuje u stvarnoj primjeni, a posebice kada se uzme u obzir ideja o pokušaju uvođenja pozitivnih aspekta doktrine novog javnog menadžmenta. Idejno se državne i javne službenike pokušava izjednačiti sa zaposlenima u privatnom sektoru, pa u tom smislu nailazi na brojne probleme prilikom uvođenja promjena koje počinju od strategijskog planiranja te njezinu implementaciju u upravljanje ljudskim potencijalima u praksi, budući da iste zavise o vanjskoj okolini koja je u javnim organizacijama političke, a ne samo tehničke prirode. Zanimljivo je s kakvim se sve problemima susrećemo prilikom ocjenjivanja te kako isti utječu na pojedince unutar hijerarhijske ljestvice. Također navode se i neke potencijalno moguće promjene koje bi mogle utjecati na motivacijski aspekt kako kod svakog državnog službenika, tako i na hijerarhijski zaposlene rukovodeće službenike, a u konačnici na cijelu državnu upravu.
Abstract (english)
In this paper, the evaluation system in state administration and local and regional self-government is analysed, along with the subsequent positive and negative effects within the hierarchical chain. Motivational and demotivational factors are examined, and a comparative analysis illustrates how the almost utopian concept of evaluation differs in actual implementation, especially when considering the attempt to introduce positive aspects of the new public management doctrine. Conceptually, there is an effort to equate government and public servants with employees in the private sector, which leads to numerous challenges in implementing changes, starting with strategic planning and its implementation in human resource management in practice. These challenges arise because they depend on the external environment, which, in public organizations, is of a political nature, not just a technical one. It is interesting to note the various problems encountered during evaluation and how they affect individuals within the hierarchical ladder. Additionally, potential changes that could impact the motivational aspect for each government employee and hierarchical managerial personnel are also mentioned, ultimately affecting the entire state administration.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:199:452994
Study programmeTitle: Public Administration
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) javne uprave (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) javne uprave)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-10-02 10:31:10