prikaz prve stranice dokumenta Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija
  Preuzmi
PDF 1.4 MB
završni rad
Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Pravni fakultet, 2023. urn:nbn:hr:199:452994
Španić, Mateja
Sveučilište u Zagrebu
Pravni fakultet
Upravna znanost

Institucijski repozitorij: Repozitorij Pravnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu

Citirajte ovaj rad

Španić, M. (2023). Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija (Završni rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Pravni fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Španić, Mateja. "Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Pravni fakultet, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Španić, Mateja. "Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Pravni fakultet, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Španić, M. (2023). 'Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija', Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Pravni fakultet, citirano: 15.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Španić M. Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija [Završni rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Pravni fakultet; 2023 [pristupljeno 15.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

M. Španić, "Sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija", Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Pravni fakultet, Zagreb, 2023. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:199:452994
Podaci o radu
NaslovSustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj (područnoj) regionalnoj samoupravi; Studij slučaja - Ministarsvo financija
Naslov (engleski)Evaluation system in Government administration and Local and Regional Self-government; Case study - Ministry of Finance
AutorMateja Španić
MentorTeo Giljević (mentor)
Član povjerenstvaTeo Giljević (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIva Lopižić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaJasmina Džinić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Pravni fakultet
(Upravna znanost)
Zagreb
Datum i država obrane2023-09-29, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Socijalne djelatnosti
Sažetak
U ovom radu analiziran je sustav ocjenjivanja u državnoj upravi i lokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi, te posljedično pozitivni i negativni efekti unutar hijerarhijskog lanca. Analizirani su motivacijski i demotivacijski faktori te je komparacijski prikazano kako se, skoro utopijska, zamisao o ocjenjivanju razlikuje u stvarnoj primjeni, a posebice kada se uzme u obzir ideja o pokušaju uvođenja pozitivnih aspekta doktrine novog javnog menadžmenta. Idejno se državne i javne službenike pokušava izjednačiti sa zaposlenima u privatnom sektoru, pa u tom smislu nailazi na brojne probleme prilikom uvođenja promjena koje počinju od strategijskog planiranja te njezinu implementaciju u upravljanje ljudskim potencijalima u praksi, budući da iste zavise o vanjskoj okolini koja je u javnim organizacijama političke, a ne samo tehničke prirode. Zanimljivo je s kakvim se sve problemima susrećemo prilikom ocjenjivanja te kako isti utječu na pojedince unutar hijerarhijske ljestvice. Također navode se i neke potencijalno moguće promjene koje bi mogle utjecati na motivacijski aspekt kako kod svakog državnog službenika, tako i na hijerarhijski zaposlene rukovodeće službenike, a u konačnici na cijelu državnu upravu.
Sažetak (engleski)
In this paper, the evaluation system in state administration and local and regional self-government is analysed, along with the subsequent positive and negative effects within the hierarchical chain. Motivational and demotivational factors are examined, and a comparative analysis illustrates how the almost utopian concept of evaluation differs in actual implementation, especially when considering the attempt to introduce positive aspects of the new public management doctrine. Conceptually, there is an effort to equate government and public servants with employees in the private sector, which leads to numerous challenges in implementing changes, starting with strategic planning and its implementation in human resource management in practice. These challenges arise because they depend on the external environment, which, in public organizations, is of a political nature, not just a technical one. It is interesting to note the various problems encountered during evaluation and how they affect individuals within the hierarchical ladder. Additionally, potential changes that could impact the motivational aspect for each government employee and hierarchical managerial personnel are also mentioned, ultimately affecting the entire state administration.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:199:452994
Studijski programNaziv: Javna uprava
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) javne uprave (bacc. admin. publ.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-10-02 10:31:10