prikaz prve stranice dokumenta Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju
Zadar: University of Zadar, 2020. urn:nbn:hr:162:482191
Ikić, Monika
University of Zadar
Department of Economics

Institutional repository: University of Zadar Institutional Repository

Cite this document

Ikić, M. (2020). Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju (Master's thesis). Zadar: University of Zadar. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Ikić, Monika. "Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju." Master's thesis, University of Zadar, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Ikić, Monika. "Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju." Master's thesis, University of Zadar, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Ikić, M. (2020). 'Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju', Master's thesis, University of Zadar, accessed 28 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Ikić M. Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju [Master's thesis]. Zadar: University of Zadar; 2020 [cited 2024 December 28] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

M. Ikić, "Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju", Master's thesis, University of Zadar, Zadar, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Metadata
TitleUčeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju
Title (english)Learning organization and contemporary leadership styles as a key to success in a changing business environment
AuthorMonika Ikić
MentorBerislav Bolfek (mentor)
Committee memberAnita Peša (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMladen Rajko (član povjerenstva)
Committee memberBerislav Bolfek (član povjerenstva)
GranterUniversity of Zadar
(Department of Economics)
Zadar
Defense date and country2020-09-23, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Ovaj rad bavi se istraživanjem utjecaja učeće organizacije i suvremenih stilova vodstva u promjenjivom poslovnom okruženju. Očigledno je da su današnje organizacije suočene s brojnim izazovima u poslovanju stoga moraju biti sposobne kontinuirano raditi na svom procesu prilagodbe. Potrebno je da svoje resurse ulažu u znanje i učenje koje postaju rijedak i vrijedan izvor kojim se postiže konkurentska prednost. Kako bi se organizacija transformirala u učeću organizaciju ponajprije je potrebno provesti promjene u organizacijskog strukturi i svim članovima omogućiti učenje. Suvremeni vođa potiče konstantno mijenjanje organizacije i zahtijeva međusobnu suradnju između svih članova organizacije, a isto tako posvećeno je učenju za koje smatra da je neizbježno ukoliko se želi opstati ili konkurirati na tržištu. Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva međusobno su zavisni, a cilj i svrha je to prikazati i na primjeru IBM kompanije.
Abstract (english)
This paper investigates the impact of learning organization and contemporary leadership styles in a changing business environment. It is obvious that today’s organizations face number of business challenges so they need to be able to work continuously on their adaptation process. They need to invest their resources in knowledge and learning which will become a rare and valuable source of competitive advantage. In order to transform the organization into a learning organization, it is first necessary to implement changes in the organizational structure and enable all members to learn. A modern leader encourages constant change of the organization and requires mutual cooperation between all members of the organization, and is also committed to learning that he considers inevitable if he wants to survive or compete in the market. Learning organization and modern leadership styles are interdependent, the goal and purpose is to show this on the example of IBM.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:162:482191
Study programmeTitle: Management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2020-11-10 13:51:53