prikaz prve stranice dokumenta Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju
Zadar: Sveučilište u Zadru, 2020. urn:nbn:hr:162:482191
Ikić, Monika
Sveučilište u Zadru
Odjel za ekonomiju

Institucijski repozitorij: Digitalni repozitorij Sveučilišta u Zadru

Citirajte ovaj rad

Ikić, M. (2020). Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju (Diplomski rad). Zadar: Sveučilište u Zadru. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Ikić, Monika. "Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Ikić, Monika. "Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Ikić, M. (2020). 'Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju', Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, citirano: 28.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Ikić M. Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju [Diplomski rad]. Zadar: Sveučilište u Zadru; 2020 [pristupljeno 28.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

M. Ikić, "Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju", Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, Zadar, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:482191
Podaci o radu
NaslovUčeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva kao ključ uspjeha u promjenjivom poslovnom okruženju
Naslov (engleski)Learning organization and contemporary leadership styles as a key to success in a changing business environment
AutorMonika Ikić
MentorBerislav Bolfek (mentor)
Član povjerenstvaAnita Peša (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMladen Rajko (član povjerenstva)
Član povjerenstvaBerislav Bolfek (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zadru
(Odjel za ekonomiju)
Zadar
Datum i država obrane2020-09-23, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Ovaj rad bavi se istraživanjem utjecaja učeće organizacije i suvremenih stilova vodstva u promjenjivom poslovnom okruženju. Očigledno je da su današnje organizacije suočene s brojnim izazovima u poslovanju stoga moraju biti sposobne kontinuirano raditi na svom procesu prilagodbe. Potrebno je da svoje resurse ulažu u znanje i učenje koje postaju rijedak i vrijedan izvor kojim se postiže konkurentska prednost. Kako bi se organizacija transformirala u učeću organizaciju ponajprije je potrebno provesti promjene u organizacijskog strukturi i svim članovima omogućiti učenje. Suvremeni vođa potiče konstantno mijenjanje organizacije i zahtijeva međusobnu suradnju između svih članova organizacije, a isto tako posvećeno je učenju za koje smatra da je neizbježno ukoliko se želi opstati ili konkurirati na tržištu. Učeća organizacija i suvremeni stilovi vodstva međusobno su zavisni, a cilj i svrha je to prikazati i na primjeru IBM kompanije.
Sažetak (engleski)
This paper investigates the impact of learning organization and contemporary leadership styles in a changing business environment. It is obvious that today’s organizations face number of business challenges so they need to be able to work continuously on their adaptation process. They need to invest their resources in knowledge and learning which will become a rare and valuable source of competitive advantage. In order to transform the organization into a learning organization, it is first necessary to implement changes in the organizational structure and enable all members to learn. A modern leader encourages constant change of the organization and requires mutual cooperation between all members of the organization, and is also committed to learning that he considers inevitable if he wants to survive or compete in the market. Learning organization and modern leadership styles are interdependent, the goal and purpose is to show this on the example of IBM.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:162:482191
Studijski programNaziv: Menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2020-11-10 13:51:53