prikaz prve stranice dokumenta Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća
Knin: Marko Marulic Polytechnic of Knin, 2021. urn:nbn:hr:121:750005
Balić, Marko
University of Applied Sciences Marko Marulic of Knin
Commercial Business with Entrepreneurship

Institutional repository: Polytechnic ”Marko Marulic” in Knin

Cite this document

Balić, M. (2021). Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća (Undergraduate thesis). Knin: University of Applied Sciences Marko Marulic of Knin. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:750005

Balić, Marko. "Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća." Undergraduate thesis, University of Applied Sciences Marko Marulic of Knin, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:750005

Balić, Marko. "Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća." Undergraduate thesis, University of Applied Sciences Marko Marulic of Knin, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:750005

Balić, M. (2021). 'Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća', Undergraduate thesis, University of Applied Sciences Marko Marulic of Knin, accessed 16 July 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:750005

Balić M. Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća [Undergraduate thesis]. Knin: University of Applied Sciences Marko Marulic of Knin; 2021 [cited 2024 July 16] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:750005

M. Balić, "Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća", Undergraduate thesis, University of Applied Sciences Marko Marulic of Knin, Knin, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:121:750005

Metadata
TitleStrateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća
Title (english)Strategic planning as a factor of successful business
AuthorMarko Balić
MentorValentina Vinšalek Stipić (mentor)
Committee memberSanja Jurić (predsjednik povjerenstva)
Committee memberValentina Vinšalek Stipić (član povjerenstva)
Committee memberVedran Uroš (član povjerenstva)
GranterUniversity of Applied Sciences Marko Marulic of Knin
(Commercial Business with Entrepreneurship)
Knin
Defense date and country2021-09-17, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Planiranje je prva funkcija menadžmenta koja predstavlja proces definiranja onoga što neka organizacija želi postići i način na koji to želi ostvariti. Bez planiranja ostale funkcije menadžmenta kao što su organiziranje i kontroliranje se ne bi mogle provesti. Strateško planiranje je proces gdje poduzeće mora pronaći potrebnu strategiju ili rješenje kako bi odgovorilo zahtjevima okoline koja se stalno mijenja. Uloga strateškog menadžmenta je da odredi načine i pristupe koje će poduzeće koristiti kako bi ostvarilo svoju viziju, misiju i ciljeve. Strateško planiranje je bitan proces koji pomaže poduzeću da ostvari zamišljene ciljeve i osigura daljnji razvoj i napredak. U ovom radu su objašnjeni pojmovi strategije, planiranja, strateškog menadžmenta. Zatim je objašnjen proces strateškog planiranja koji se sastoji od pet faza ili etapa: analize okoline, postavljanje organizacijskog usmjerenja (postavljanje vizije, misije, ciljeva), formuliranje strategije, implementacija strategije, te kontrola i evaluacija strategije. Svaka faza ima svoju ulogu ili značaj u procesu strateškog planiranja. Nakon toga su opisani strateški planovi i što sve oni sadrže. Na kraju su prikazana određena istraživanja koja pokazuju povezanost strateškog planiranja i uspjeha u poslovanju poduzeća.
Abstract (english)
Planning is the first function of management that is the process of defining what an organization wants to achieve and the way it wants to achieve it. Without planning, other management functions such as organizing and controlling could not be carried out. Strategic planning is a process where a company must find the necessary strategy or solution to meet the demands of an ever-changing environment. The role of strategic management is to determine the ways and approaches that the company will use to achieve its vision, mission and goals. Strategic planning is an essential process that helps a company achieve its intended goals and ensure further development and progress. This paper explains the concepts of strategy, planning, and strategic management. Then the process of strategic planning is explained, which consists of five phases or stages: environmental analysis, setting organizational direction (setting vision, mission, goals), strategy formulation, strategy implementation, and control and evaluation of the strategy. Each phase has its role or significance in the strategic planning process. After that, the strategic plans and what they all contain are described. Finally, certain research are presented that shows the connection between strategic planning and business success.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:121:750005
Study programmeTitle: Commercial business with Enterpreneurship
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2021-09-22 09:04:38