Naslov | Strateško planiranje kao čimbenik uspješnog poslovanja poduzeća |
Naslov (engleski) | Strategic planning as a factor of successful business |
Autor | Marko Balić |
Mentor | Valentina Vinšalek Stipić (mentor) |
Član povjerenstva | Sanja Jurić (predsjednik povjerenstva) |
Član povjerenstva | Valentina Vinšalek Stipić (član povjerenstva) |
Član povjerenstva | Vedran Uroš (član povjerenstva) |
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj | Veleučilište "Marko Marulić" u Kninu (Trgovinsko poslovanje s poduzetništvom) Knin |
Datum i država obrane | 2021-09-17, Hrvatska |
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana | DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija Organizacija i menadžment |
Sažetak | Planiranje je prva funkcija menadžmenta koja predstavlja proces definiranja onoga što neka organizacija želi postići i način na koji to želi ostvariti. Bez planiranja ostale funkcije menadžmenta kao što su organiziranje i kontroliranje se ne bi mogle provesti. Strateško planiranje je proces gdje poduzeće mora pronaći potrebnu strategiju ili rješenje kako bi odgovorilo zahtjevima okoline koja se stalno mijenja. Uloga strateškog menadžmenta je da odredi načine i pristupe koje će poduzeće koristiti kako bi ostvarilo svoju viziju, misiju i ciljeve. Strateško planiranje je bitan proces koji pomaže poduzeću da ostvari zamišljene ciljeve i osigura daljnji razvoj i napredak. U ovom radu su objašnjeni pojmovi strategije, planiranja, strateškog menadžmenta. Zatim je objašnjen proces strateškog planiranja koji se sastoji od pet faza ili etapa: analize okoline, postavljanje organizacijskog usmjerenja (postavljanje vizije, misije, ciljeva), formuliranje strategije, implementacija strategije, te kontrola i evaluacija strategije. Svaka faza ima svoju ulogu ili značaj u procesu strateškog planiranja. Nakon toga su opisani strateški planovi i što sve oni sadrže. Na kraju su prikazana određena istraživanja koja pokazuju povezanost strateškog planiranja i uspjeha u poslovanju poduzeća. |
Sažetak (engleski) | Planning is the first function of management that is the process of defining what an organization wants to achieve and the way it wants to achieve it. Without planning, other management functions such as organizing and controlling could not be carried out. Strategic planning is a process where a company must find the necessary strategy or solution to meet the demands of an ever-changing environment. The role of strategic management is to determine the ways and approaches that the company will use to achieve its vision, mission and goals. Strategic planning is an essential process that helps a company achieve its intended goals and ensure further development and progress. This paper explains the concepts of strategy, planning, and strategic management. Then the process of strategic planning is explained, which consists of five phases or stages: environmental analysis, setting organizational direction (setting vision, mission, goals), strategy formulation, strategy implementation, and control and evaluation of the strategy. Each phase has its role or significance in the strategic planning process. After that, the strategic plans and what they all contain are described. Finally, certain research are presented that shows the connection between strategic planning and business success. |
Ključne riječi |
|
Ključne riječi (engleski) |
|
Jezik | hrvatski |
URN:NBN | urn:nbn:hr:121:750005 |
Studijski program | Naziv: Trgovinsko poslovanje s poduzetništvom Vrsta studija: stručni Stupanj studija: preddiplomski Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc.oec.) |
Vrsta resursa | Tekst |
Način izrade datoteke | Izvorno digitalna |
Prava pristupa | Pristup korisnicima matične ustanove |
Uvjeti korištenja | |
Datum i vrijeme pohrane | 2021-09-22 09:04:38 |