prikaz prve stranice dokumenta Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu
Specijalistički završni rad
Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2023. urn:nbn:hr:129:766264
Marinčić, Ivan
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Institucijski repozitorij: Digitalni repozitorij Veleučilišta Baltazar Zaprešić

Citirajte ovaj rad

Marinčić, I. (2023). Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:766264

Marinčić, Ivan. "Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:766264

Marinčić, Ivan. "Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:766264

Marinčić, I. (2023). 'Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 07.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:766264

Marinčić I. Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2023 [pristupljeno 07.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:766264

I. Marinčić, "Strategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2023. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:766264

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:766264
Podaci o radu
NaslovStrategijsko planiranje i upravljanje promjenama kao čimbenik izgradnje konkurentske prednosti na tržištu : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)Strategic planning and change management as creating factors for competitive advantage on the target market
AutorIvan Marinčić
MentorMatej Galić (mentor)
Član povjerenstvaAntal Balog (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2023-07-04, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Strateško planiranje je potrebno za uspješno djelovanje bilo koje organizacije. Temelji se na analizi postojećeg stanja, stoga je nužno odrediti viziju i misiju poduzeća. Nakon što poduzeće odredi koji su to ciljevi koje želi postići u budućnosti, definiraju se strategije kako to postići. Na poduzeće djeluju razni unutarnji i vanjski čimbenici pa menadžment poduzeća mora neprestano nadzirati okolinu kako bi identificirao trenutne, ali i buduće prilike i prijetnje koje proizlaze iz vanjske okoline, te snage i slabosti koje proizlaze iz unutarnje okoline poduzeća, a koje mogu imati utjecaj na sposobnost poduzeća prilikom ostvarivanja svojih ciljeva. Nakon formuliranja strategije, nužno je provesti stratešku kontrolu kako bi se utvrdilo da li se zacrtani ciljevi ostvaruju onako kako su i planirani. U poslovanju se stalno događaju neke promjene koje potiču razni pokretači ili želja za osvajanjem novih tržišta, stjecanje konkurentske prednosti, promjena trendova na tržištu i slično pa je potrebno posebnu pažnju obratiti na proces upravljanja promjena kao i na svladavanje otpora kojeg često zaposlenici pokažu prilikom uvođenja promjena. Ono uglavnom predstavlja svjesni izlazak iz nekog nezadovoljavajućeg stanja. Hrvatska pošta je radi osiguranja položaja na tržištu, donijela strategiju čiji cilj je unaprijediti postojeću kvalitetu usluge te uvođenje novih proizvoda. Donesena razvojna strategija označava prekretnicu poslovanja Hrvatske pošte jer digitalnim načinom poslovanja razvijaju temeljno poslovanje, ali i osvajaju nova tržišta.
Sažetak (engleski)
Strategic planning is necessary for successful operation of any organization. It is based on the analysis of the existing condition. Therefore, determination of the vision and mission of the company is essential. Once the company has determined its future goals, the second step is to determine the strategies for achieving them. Various internal and external factors influence the company, so its management has to supervise the environment constantly to identify the current and future opportunities and threats that derive from external environment, as well as the strengths and weaknesses that derive from the internal environment, which can influence the company’s capability of accomplishing the goals. After forming a strategy, it is necessary to conduct the strategic control to determine if the goals are being accomplished the way it was planned. A lot of changes can occur in business all the time, which come from various initiators or desire to conquer new markets, achieving advantage over competition, changing of market trends, etc. Therefore, a special attention needs to be addressed to the process of change management, as well as dealing with the employers’ resistance, which is often present during the process of change. It usually represents a conscious exit from an unsatisfying condition. In order to preserve its position on the market, “Hrvatska pošta” (Croatian Post) has developed a strategy, whose goal is to improve the existing quality of service and introducing new products. This development strategy is the turning point for the Croatian Post, because with the digital business, it develops its fundamental business and it also conquers new markets.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:766264
Studijski programNaziv: Menadžment javnog sektora
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar / magistra menadžmenta javnog sektora (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-09-05 06:56:07