prikaz prve stranice dokumenta Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću
Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2018. urn:nbn:hr:145:256465
Vidaković, Tihana
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za kvantitativne metode i informatiku

Institucijski repozitorij: EFOS REPOZITORIJ

Citirajte ovaj rad

Vidaković, T. (2018). Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću (Završni rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Vidaković, Tihana. "Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću." Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Vidaković, Tihana. "Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću." Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Vidaković, T. (2018). 'Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću', Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 30.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Vidaković T. Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću [Završni rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2018 [pristupljeno 30.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

T. Vidaković, "Analiza menadžerskih funkcija u poduzeću", Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:256465
Podaci o radu
NaslovAnaliza menadžerskih funkcija u poduzeću
Naslov (engleski)Analysis of managerial functions in company
AutorTihana Vidaković
MentorJerko Glavaš (mentor)
Član povjerenstvaJerko Glavaš (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIvana Barković Bojanić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaIvan Kelić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
(Katedra za kvantitativne metode i informatiku)
Osijek
Datum i država obrane2018-09-18, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Funkcije menadžmenta predstavljaju aktivnosti kojima menadžeri nastoje uspješno i kvalitetno upravljati poduzećem. Funkcije menadžmenta su: planiranje, organiziranje, vođenje i motiviranje, kontroliranje, upravljanje ljudskim potencijalima. Funkcije menadžmenta dovode do normalnog funkcioniranja poduzeća, ukoliko se postigne ravnoteža između svih funkcija. Planiranjem se promišlja o budućnosti i definiraju se ciljevi, koje menadžment sa svojim podređenima želi ostvariti. Po završetku planiranja kreće se u organizaciju rada unutar organizacijske strukture. Kako bi se uspješno proveli ciljevi potrebno je voditi i motivirati podređene sve do kraja, dok ne dobiju nagradu za dolazak do cilja. Kontrola predstavlja ogledalo planiranja, odnosno pokazuje kolika su odstupanja od planiranoga. Upravljanje ljudskim potencijalima predstavlja zahtjevnu funkciju, jer se radi o shvaćanju zaposlenika i kreiranju uvjeta rada unutar poduzeća, pri čemu je potrebno uskladiti očekivanja i mogućnosti poduzeća i zaposlenika.
Sažetak (engleski)
Management functions are activities that managers are trying to successfully and effectively manage the enterprise. The management functions are: planning, organizing, managing and motivating, controlling, managing human resources. Management functions lead to normal functioning of the company, if balance between all functions is achieved. Planning focuses on the future and defines the goals that management intends to achieve with their subordinates. At the end of the planning, the organization is organized within the organizational structure. In order to successfully accomplish the goals it is necessary to guide and motivate the subordinates until they reach the end, until they get the prize to reach the goal. Control represents the planning mirror, ie it indicates the deviations from the planned. Human resource management is a demanding function because it is about employee understanding and creation of work conditions within a company, whereby the expectations and opportunities of companies and employees need to be harmonized.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:256465
Studijski programNaziv: Menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ. bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-01-10 12:17:30