| Sažetak | Obiteljska poduzeća imaju veliki značaj za zdravlje ekonomije. S obzirom na to da je u nekim
državama zastupljenost obiteljskih poduzeća od 55% – 90%, i s obzirom na činjenicu da
postoji više od 14 milijuna obiteljskih poduzeća koja osiguravaju više od 60 milijuna radnih
mjesta u privatnom sektoru u Europi, njihov se značaj ne može precijeniti.
(Europska obiteljska poduzeća, KPMG, 2017:4)
Cilj diplomskog rada na temu Prijenos poslovanja kao izazov za obiteljska poduzeća je
prikazati teorijski okvir koji će čitatelju prije svega pomoći pri razumijevanju složenosti
procesa prijenosa poslovanja, definirati ključne izazove s kojima se obiteljska poduzeća
susreću, istražiti sustav podrške obiteljskim poduzećima u Hrvatskoj i svijetu, kao i postojeće
modele za uspješno provođenje prijenosa poslovanja. U praktičnom dijelu rada, prikazana je
situacija izazova prijenosa poslovanja na primjeru malog poduzeća HORTA d.o.o., čija je
situacija uspoređena s rezultatima Business Transfer Barometar Hrvatska (BTB) 2015. godine.
Rad sadrži 9 poglavlja:
1. Uvod rada, u kojem se navodi razlog i cilj pisanja rada,
2. Metodologija rada, koja objašnjava zašto se koriste određene metode ili alati u istraživanju,
3. Teorijski okvir za razumijevanje procesa prijenosa poslovanja, u kojem je teorijski obrađen
pojam poduzetništva, obitelji, obiteljskog poduzeća i prijenosa poslovanja,
4. Međuovisnost obitelji i poslovanja u obiteljskom poduzetništvu, gdje se opisuje obiteljski,
poslovni i vlasnički sustav obiteljskog poduzetništva,
5. Izlazak iz poduzetničkog pothvata, koji sadrži karakteristike i usporedbu modela izlaska iz
poduzetničkog pothvata: start – up, kupovina franšize, nasljeđivanje obiteljskog poduzeća i
kupovina poduzeća,
6. Izazovi prijenosa poslovanja u obiteljskim poduzećima, u kojem se opisuju najvažniji
izazovi koji pogađaju poduzetnike prilikom provedbe procesa prijenosa poslovanja,
7. Ekosustav za prijenos poslovanja, u kojem su opisane komponente sustava, ekosustav u .
Hrvatskoj, te primjeri ekosustava stranih zemalja,
8. Praktični dio, u kojem je opisana situacija poduzeća HORTA d.o.o.,
9. Zaključak – sadrži stavove, mišljenje, i završne napomene autorice. |
| Sažetak (engleski) | Domestic enterprises have a great meaning for the health of the economy. Given the fact
that the presence of domestic enterprises in some countries is 55%-90%, and given the fact
that there are over 14 million domestic enterprises that secure over 60 million workplaces
in the private sector in Europe, their meaning cannot be overestimated.
(European domestic enterprises,KPMG,2017:4)
The goal of Graduate paper on the subject Business transfer as a challenge for domestic
enterprises is to show the theoretical frame that will help the reader understand the
complexity of the process, to define the key challenges that domestic enterprises face, to
explore the domestic enterprises support system in Croatia and the world, as well as the
existing models for successful business transfers. In the practical section of the paper, a
challenge of business transfer is shown by example on a small enterprise HORTA d.o.o.,
whose situation is compared with the results of Business Transfer Barometar Croatia(BTB)
2015.
The paper contains 9 chapters:
1. Introduction, in which states the reason and purpose of writing this paper
2. Methodology of the paper, which explains why are certain methods or tools used in
research
3. Theoretical frame for understanding the process of business transfer, in which we
theoretically process the term of business undertaking, family, family business and business
transfer,
4. Interdependence of families and businesses, which describes the family, the business, and
the owners system of the domestic enterprise
5. Exiting the business venture, which contains the characteristics and comparison of the
models of exiting the business venture: start-up, buying the franchise, inheriting the family
business and buying the business,
6. Challenges of business transfer in domestic enterprises, which describes the biggest
challenges that affect the businessmen during the business transfer,
7. Business transfer ecosystem, which describes the components of the system, ecosystem in
Croatia, and examples of ecosystems in other countries,
8. Practical section, which describes the situation of HORTA d.o.o.9. Conclusion-contains views, opinions, and final comments of the author. |
