Razvoj čovječanstva u osnovi se temelji na pokretanju i uspješnom provođenju projekata u svim sferama ljudskog djelovanja. Projekti imaju i svoju ekonomsko financijsku dimenziju koju je neophodno uvažiti već inicijalnoj fazi. Svaki je projekt jedinstven i specifičan u određenom vremenu i kontekstu njegove realizacije. Uspješno realiziranje projekta ne može bez uspostavljanja i efikasnog funkcioniranja projektnog menadžmenta koji mora uspješno upravljati resursima, vremenom, novcem i opsegom. Uspješan projektni menadžment omogućuje kontinuirano prilagođivanje tržištu u skladu s vizijom i misijom poduzeća i ciljevima projekta. Svrha i primarni cilj poduzetnički motiviranih, posebice investicijskih, projekata je ostvarivanje profita i zadovoljavajuće razine likvidnosti. Stoga je nužno realno procijeniti vrijednost ulaganja u projekt, povezane rizike, vijek eksploatacija projekta te buduće ekonomske i financijske tokove uključujući i ostatak vrijednosti ulaganja na koncu razdoblja efektuiranja. Kontinuiranim upravljačkim nadzorom u svim aktivnostima i fazama realizacije projekta rizici se mogu minimizirati. Prikazani primjer investicijskog projekta u dobroj mjeri ilustrira potrebne korake za dobru pripremu provođenja projekta, a provedena ekonomsko-financijske analiza potvrđuje opravdanost njegova provođena.