Hrvatska Lutrija d.o.o. je državni priređivač igara na sreću koji ima specijalno pravo za priređivanje lutrijskih igara. Tema ovog rada je analiza procesa repozicioniranja lutrijske igre Loto 6. Odluka o repozicioniranju igre Loto 6 temelji se na dugogodišnjem kontinuiranom padu uplate i smanjenju udjela na tržištu. U radu su opisani i analizirani koraci koje je poduzela Hrvatska Lutrija za potrebe repozicioniranja, korištenjem primarnih i sekundarnih izvora podataka koji su prikupljeni putem kvalitativnih i kvantitativnih istraživanja tržišta- anketnim upitnikom i istraživanjem putem fokus grupa, ali i analizom financijskih pokazatelja i izvještaja. Hrvatska Lutrija postavila je određene ciljeva za repozicioniranje - promjenu pozicije igre Loto 6 u odnosu na Loto 7, Keno i Brzih 35 zadržavanjem postojećih i privlačenjem novih igrača te povećanjem broja odigranih kombinacija i ukupne uplate u igru. Ciljeve repozicioniranja nastojalo se ostvariti kroz promjene u marketing miksu bez prevelikih izmjena same strukture i brend identiteta. Traženje novog imidža i pozicije te uspješnost promijenjenih elementa proizvoda testirala se na igračima lutrijskih igara, klađenja i casino igara putem fokus grupa. Iz provedene analize zaključuje se da je bez promjena brend identiteta odnosno samo uz promjene u elementima marketinga miksa teško za očekivati bitnije promjene u imidžu i poziciji igre. Izmjenama u proizvodu i cijeni može se postići veće prepoznavanje igre ako se igračima dovoljno dobro istakne dodana vrijednost, uz odgovarajuće promotivne i komunikacijske aktivnosti koje će tek biti implementirane u marketing mix.