Logistika ima važnu ulogu u olakšavanju i omogućavanju međunarodne trgovine, a posljedično i u gospodarskom rastu i razvoju. Logistika kao dio održivog lanca opskrbe stvara ključnu ulogu u planiranju, ali i u generalnoj dopremi sirovina i gotovih proizvoda do kupaca, te je ključna u procesu povrata robe i otpadnih tvari koje nastaju u završnoj fazi životnog ciklusa proizvoda ili kao nusprodukt industrije. Cilj ovog diplomskog rada je definirati zelenu logistiku i održivi lanac opskrbe te identificirati najčešće štetni učinke logističkih procesa na okoliš i te istražiti ključne inicijative i odrednice za uspostavljanje održivog načina poslovanja poduzeća. Implementacijom zelene logistike u poslovanje uvelike se mijenja način odnosa prema prirodi i brojni štetni učinci se smanjuju ili u potpunosti uklanjaju. U ovom diplomskom radu se analizira primjena koncepta zelene logistike na primjeru poduzeća A.P. Moller – Maersk. Poduzeće svojim primjerom pokazuje da je promjena moguća i izvediva uz izdvajanje dodatnih sredstava za zelenu tranziciju svojeg poslovanja. Također kao i svaka promjena tako i ova ima svoje prednosti i nedostatke koje treba prijeći u svrhu ostvarivanja zadanog cilja, a to je prelazak globalnog gospodarstva na održive načine transporta, proizvodnje, distribucije, potrošnje, korištenja resursa i energije.