prikaz prve stranice dokumenta UTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ
  Preuzmi
PDF 716.56 KB
diplomski rad
UTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ
Diplomski rad
Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2019. urn:nbn:hr:124:176242
Smajić, Branimir
Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet

Institucijski repozitorij: REFST

Citirajte ovaj rad

Smajić, B. (2019). UTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ : Diplomski rad (Diplomski rad). Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:176242

Smajić, Branimir. "UTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ : Diplomski rad." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:176242

Smajić, Branimir. "UTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ : Diplomski rad." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:176242

Smajić, B. (2019). 'UTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ : Diplomski rad', Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, citirano: 29.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:176242

Smajić B. UTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ : Diplomski rad [Diplomski rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet; 2019 [pristupljeno 29.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:176242

B. Smajić, "UTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ : Diplomski rad", Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, Split, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:176242

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:176242
Podaci o radu
NaslovUTJECAJ NACIONALNE KULTURE NA UPRAVLJANJE OTPOROM KOD UVOĐENJA PROMJENA NA PRIMJERU ZAPOSLENIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ : Diplomski rad
AutorBranimir Smajić
MentorNikša Alfirević (mentor)
MBZ: 232134
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Split
Datum i država obrane2019-09, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Proces promjena je postao stvar svakodnevice u poslovnom svijetu. Zaposlenici bi trebali biti spremni na sve izazove koje im radno mjesto donese, no često se događa da se stvori određeni otpor. On se manifestira kroz razne oblike i ima različite izvore te je cilj menadžera da upravljaju istima. No, drugačije kulture percipiraju promjenu na različit način. Zaposlenici su s jedne strane pod utjecajem organizacijske kulture, a s druge strane nacionalne kulture. Kombiniranim djelovanjem stvara se utjecaj na zaposlenike koji se ogleda u njihovom ponašanju. Hofstede kreira 6 dimenzija nacionalne kulture koje kategoriziraju zemlje svijeta prema određenim karakteristikama. Kompanije trebaju razmišljati globalno i dugoročno kako bi stvorile konkurentsku prednost te uspjele privući i zadržati kvalitetne zaposlenike.
Sažetak (engleski)
The process of change has become a day-to-day thing for the business world. Employees should be ready for every challenge that their workplace brings to them but it often happens that a certain resistance appears. It manifests through different ways and it has different sources and it is managers' goal to direct it. But different cultures perceive change in a different way. Employees are on one hand influenced by organizational culture and on the other by national culture. With the combined effect of two, employees' behaviour is created. Hofstede creates 6 national culture dimensions which categorise world countries based on certain characteristics. Companies should think globally and in long – run in order to create a competitive advantage and to attract and keep high – quality employees.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:124:176242
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-12-11 10:18:30