| Sažetak | Cilj ovog rada bio je istražiti kako turistički subjekti, poput Ville Nai 3.3 na Dugom otoku, mogu doprinijeti globalnoj prepoznatljivosti turističke destinacije. Rad se fokusira na značaj pozicioniranja turističkih subjekata, marketinške strategije, operativne marketinške aktivnosti te na brendiranje turističkih destinacija. Specifičnosti turističkog tržišta uključuju sezonalnost, visoku konkurenciju i specifične preferencije potrošača. Segmentacija tržišta ključna je za prilagodbu ponuda različitim segmentima turista. Marketing u pozicioniranju obuhvaća operativne marketinške aktivnosti, kao što su promocije, oglašavanje, odnosi s javnošću i digitalni marketing. Ti elementi su bitni za stvaranje svijesti o marki i privlačenje posjetitelja. Pozicioniranje turističkih subjekata uključuje strategije pomoću kojih će se istaknuti na tržištu. Villa Nai 3.3 izdvaja se po svom jedinstvenom dizajnu, visokokvalitetnim uslugama i autentičnim iskustvima koja uključuju lokalnu kulturu i tradiciju. Ovo doprinosi jačanju marke i privlačenju gostiju koji traže jedinstvena iskustva. Brendiranje turističke destinacije uključuje kreiranje i upravljanje markom destinacije. Uspješna marka turističke destinacije mora biti prepoznatljiva, autentična i privlačna. Kreiranje integriranog destinacijskog proizvoda, koji uključuje smještaj, atrakcije, događaje i usluge, ključno je za uspjeh destinacije. Villa Nai 3.3 doprinosi brendiranju Dugog otoka ne samo kroz luksuzne smještajne kapacitete, već i kroz promociju lokalne kulture, gastronomije i prirodnih ljepota. Uloga pojedinačnih turističkih dionika, kao što su mali obiteljski hoteli i veliki hotelski subjekti, značajna je u brendiranju destinacije. Villa Nai 3.3 kombinira visoku razinu luksuza uz individualni pristup i promociju lokalnih vrijednosti, čime doprinosi ukupnoj prepoznatljivosti i atraktivnosti Dugog otoka kao turističke destinacije. Rezultati primarnog istraživanja ukazuju na to da turistički subjekti mogu značajno doprinijeti globalnoj prepoznatljivosti destinacije. To postižu kroz strateški marketing, jedinstvenu ponudu i promociju lokalne kulture. Villa Nai 3.3 predstavlja izvrstan primjer kako jedan luksuzni butik hotel može koristiti svoje resurse i kapacitete za promociju destinacije. Svojim pozicioniranjem, Villa Nai 3.3 privlači posjetitelje iz cijelog svijeta i doprinosi ekonomskom razvoju lokalne zajednice. |
| Sažetak (engleski) | The aim of this paper was to investigate how tourist entities, such as Villa Nai 3.3 on Dugi otok, can contribute to the global recognition of a tourist destination. The paper focuses on the importance of positioning tourist entities, marketing strategies, operational marketing activities, and branding tourist destinations. The specifities of the tourism market include seasonality, high competition, and specific consumer preferences. Market segmentation is crucial for adapting offers to different segments of tourists. Marketing in positioning tourist entities includes operational marketing activities such as promotions, advertising, public relations, and digital marketing. These elements are essential for creating brand awarness and attracting visitors. Positioning of tourist entities involves strategies that help hotels stand out in the market. Villa Nai 3.3 stands out for its unique design, high-quality services, and authentic experiences that include local culture and tradition. This contributes to brand strengthening and attracting guests looking for unique experiences. Branding a tourist destination involves creating and managing the destination brand. A successful tourist destination brand must be recognizable, authentic, and attractive. Creating an integrated destination product, which includes accommodation, attractions, events, and services, is crucial for the destination's success. Villa Nai 3.3 contributes to the branding of Dugi otok not only through luxury accommodation capacities but also through the promotion of local culture, gastronomy, and natural beauties. The role of individual tourist stakeholders, such as family hotels and large hotel entities, is significant in branding the destination. Villa Nai 3.3 combines a high level of luxury with a individual approach and the promotion of local values, thus contributing to the overall recognition and attractivness of Dugi otok as a tourist destination. Primary research results indicate that tourist entities can significantly contribute to the global recognition of destinations through strategic marketing, unique offerings, and the promotion of local culture. Villa Nai 3.3 is an excellent example of how a luxury boutique hotel can use its resources and capacities to promote destination. With its positioning, Villa Nai 3.3 attracts visitors from around the world and contributes to the economic development of the local community. |
