prikaz prve stranice dokumenta MATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA
  Preuzmi
PDF 777.42 KB
završni rad
MATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA
Završni rad
Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2017. urn:nbn:hr:124:725785
Milavić, Ivana
Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet

Institucijski repozitorij: REFST

Citirajte ovaj rad

Milavić, I. (2017). MATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA : Završni rad (Završni rad). Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:725785

Milavić, Ivana. "MATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA : Završni rad." Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:725785

Milavić, Ivana. "MATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA : Završni rad." Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:725785

Milavić, I. (2017). 'MATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA : Završni rad', Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, citirano: 02.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:725785

Milavić I. MATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA : Završni rad [Završni rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet; 2017 [pristupljeno 02.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:725785

I. Milavić, "MATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA : Završni rad", Završni rad, Sveučilište u Splitu, Ekonomski fakultet, Split, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:725785

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:725785
Podaci o radu
NaslovMATERIJALNE I NEMATERIJALNE STRATEGIJE MOTIVIRANJA ZAPOSLENIKA : Završni rad
AutorIvana Milavić
MentorIvana Tadić (mentor)
MBZ: 274324
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Ekonomski fakultet
Split
Datum i država obrane2017-09, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Cjeloviti sustav kompenzacija čine materijalne i nematerijalne kompenzacije kojima se motivira pojedinac u poduzeću. Materijalne i nematerijalne kompenzacije su stvorene s ciljem zadovoljenja raznolikih potreba zaposlenika u organizaciji. Zaposlenici koji su zadovoljniji na poslu ujedno i bolje rade. Plaća je najosnovniji oblik materijalnog vrednovanja rada i na nadograđuju ostale naknade. Kod materijalnih razlikuju se izravne i neizravne kompenzacije. U nematerijalnim poticajima koji su novijeg karaktera nastoji se posao oblikovati ili ugoditi pojedincu na način koji njemu odgovara tako da imamo zadovoljnog radnika, a time i uspješnijeg radnika. Na menadžmentu je da upravlja i kvalitetno motivira svoje zaposlenike s ciljem realizacije ciljeva tvrtke. Kvalitetnom motivacijom mijenja se stav i radno ponašanje zaposlenika prema poslu. U studiji slučaja DM-a i IKEE prikazana je materijalna i nematerijalna motivacija u stvarnom svijetu što nam dokazuje da je raznolikost poticaja u modernom svijetu sve važnija jer novac više nije jedini motivator.
Sažetak (engleski)
The complete compensation system consists of material and non-material compensations that motivate an individual in the company. Material and non-material compensation have been created with the aim of meeting diverse needs of employees in the organization. Employees who are more satisfied at work, also work better. Salary is the basic form of material reward of work and other rewards upgrade on salary. There are two basic groups of compensations: direct and indirect one. In non-material compensations, aim is to create a job that suits better for employee, in that way employee is more satisfied and successful. Management is there to motivate employees. Good motivation is changing the attitude and work performance . In the case study of DM and IKEA, it is shown that both types of compensations exist in real word which proves that the variety of compensation in modern world is becoming more important because money is not the only motivator.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:124:725785
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ. bacc.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2017-02-28 16:55:05