Poslovanje poduzeća u velikoj mjeri ovisi o dobro razrađenoj organizacijskoj strukturi koja omogućuje menadžmentu poduzeća da lakše organizira radne zadatke svih zaposlenika kako bi dodatno unaprijedili poslovne procese i radne aktivnosti. Organizacija poduzeća mora biti usklađena s dugoročnom poslovnom strategijom koju menadžment poduzeća kreira i razvija. Detaljnim istraživanjem i analizom postojećeg modela poslovanja stvaraju se nove ideje i inovativna rješenja koja omogućuju nove projekte koji će rezultirati ostvarivanjem dugoročnih ciljeva. U današnjem dinamičnom i nestabilnom okruženju, izrazito je bitno da je poduzeće u svakom trenutku spremno odgovoriti na interne i eksterne izazove. To se osobito ogledalo u pandemiji COVID-19 krize u kojoj je jedan od bitnijih internih faktora bio i dizajn organizacije koji je, ako je bio prikladan i prilagođen organizaciji, predstavljao jedan od stupova obrane od negativnih učinaka krize. Brojna poduzeća su iskoristila krizu kako bi dodatno unaprijedile svoje organizacijske strukture te ojačale svoje tržišne pozicije. Kontinuirano se provodi temeljita analiza organizacije kojom se ustanovljuju ključni čimbenici koji utječu na unaprjeđenje i razvoj organizacije. U ovom radu će se analizirati uloga i značaj organizacijskog dizajna u postizanju organizacijske uspješnosti te će se provesti istraživanje poslovnog slučaja poduzeća Kraš d.d. s naglaskom na korištenje organizacijskog dizajna za efikasnije ostvarivanje organizacijskih ciljeva, odnosno uspješnosti poslovanja. Na temelju detaljnog prikaza teorijskog i istraživačkog dijela rada, detaljnog fokusa na predmet i ciljeve istraživanja, koristiti će se sljedeće opće znanstvene metode: metoda deskripcije, metoda klasifikacije, metoda komparacije i metoda analize. Također, na temelju provedenog kvalitativnog istraživanja – analize poslovnog slučaja, ustanovit će se na koji način organizacijski dizajn može doprinijeti poslovanju poduzeća. Empirijsko istraživanje će se temeljiti na detaljnoj analizi organizacijskog modela poslovanja Kraš d.d. Fokus provedene analize će biti usmjeren na provođenju komparativnog prikaza financijskih pokazatelja. Na taj način će se ustanoviti povezanost organizacijskog dizajna i uspješnosti poslovanja Kraš d.d. prije i nakon COVID-19 pandemije. Prikazati će se kroz temeljitu analizu organizacijskog modela poslovanja kako je poduzeće Kraš d.d. reagiralo nakon preuzimanja od strane mesne industrije Pivac. Provedenom analizom će se utvrditi kako Kraš d.d. se uspješno nosi s novim organizacijskim promjenama i kako efikasno provodi organizacijski dizajn temeljen na inovativnim idejama i budućim poslovnim projektima.