Kreativnost je potrebna u strateškom menadžmentu. Iako se smatra da je kreativnost glavni element proces generiranja alternativa, ona pomaže pri svakom procesu donošenja odluke u organizacijama, posebice u prvim koracima stvaranja okvira i razvijanja izjave o čistoj viziji organizacije. Svaka organizacija bez sumnje ima različitu kulturu ili karakteristike u usporedbi s drugim organizacijama. Kultura organizacije je ta koja na neki način određuje kako će se orgnaizacija nositi sa situacijama koje iziskuju donošenje odluka. U tim situacijama dolazi do izražaja sama kreativnost, koja uvelike pomaže privođenju proces donošenja odluka kraju. Puno je lakše definirati kreativno djelovanje, nego kreativnost samu po sebi. Kako bi menadžer bio uspješan, mora naučiti kako da na nove situacije ne gleda kao na postojeće probleme, već da ih smatra novim prilikama za promjenu. Menadžer koji je na vrhu organizacije se suočava sa stabilnom organzacijom koja ima visoke mogućnosti brzog inoviranja i flesksibilnosti. Kreativan način donošenja odluke i rješavanja problema stoga mora postati bit menadžera i organizacije. Jedan od boljih primjera koji na području strateškog menadžmenta prikazuje kako kreativnost može donjeti koristi su kompanija Apple i Steve Jobs. Steve Jobs, kako nam je svima poznato, nije imao mnogo financijskih mogućnosti, što ga nije spriječilo da izgradi jednu od najpoznatijih kompanija u cijelom svijetu. Potrebna je bilo kreativnost, uz malo sreće. Mnogi ljudi su utjecali na Stevea da postane onakakav kakav je bio. Steve Jobs nije dopuštao da stvari idu svojim tokom, već je sve preuzeo u svoje ruke i dao svijetu jedan snažan primjer poduzetnika.