prikaz prve stranice dokumenta Diverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti
Pristup korisnicima matične ustanove
završni specijalistički
Diverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. urn:nbn:hr:148:742242
Ištok, Martina
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Ištok, M. (2016). Diverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti (Završni specijalistički). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:742242

Ištok, Martina. "Diverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti." Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:742242

Ištok, Martina. "Diverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti." Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:742242

Ištok, M. (2016). 'Diverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti', Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 23.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:742242

Ištok M. Diverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti [Završni specijalistički]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2016 [pristupljeno 23.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:742242

M. Ištok, "Diverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti", Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:742242

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:742242
Podaci o radu
NaslovDiverzifikacija poslovnih programa organizacije u području prehrambene djelatnosti
AutorMartina Ištok
MentorTomislav Hernaus (mentor)
Član povjerenstvaLovorka Galetić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaTomislav Hernaus (član povjerenstva)
Član povjerenstvaDomagoj Hruška (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Zagreb
Datum i država obrane2016, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Specijalistički rad bavi se temom strategije diverzifikacije u prehrambenoj djelatnosti gdje kroz prizmu uspješne kompanije i regionalnog lidera Podravke objašnjava strateške odrednice, organizacijsku strukturu, važnost poslovnih programa te samu primjenu navedenoga u praksi poduzeća. Rad je strukturiran u pet poglavlja koja obuhvaćaju teorijski dio u prva tri poglavlja te studiju slučaja organizacije Podravka sa završnim dijelom u kojem je sadržan zaključak analize organizacije. U teorijskom dijelu rada objašnjava se značenje korporativne strategije diverzifikacije te njene prednosti i mane. Da bi se uspješno provela strategija mora je pratiti odgovarajuća organizacijska struktura, kao i programska orijentiranost koja se odvija na razini poslovnih jedinica. Upravo obrazlaganjem problematike između strategiziranja i dizajniranja organizacije u suvremenom poslovnom okruženju dobivaju se korisna znanja o implementaciji i funkcioniranju strategije te upravljanju menadžmenta pod utjecajem unutarnjih i vanjskih čimbenika okoline.
Sažetak (engleski)
This postgraduate specialistic work deals with the strategy of diversification in the food business, where through the prism of a successful company and a regional leader Podravka explains strategic objectives, organizational structure, the importance of business applications, and ultimately the implementation of the above in practice of the company. The paper is structured in five chapters covering the theoretical part in the first three chapters and organization case study Podravka with the final part, which includes the conclusion of the analysis of the organization. The theoretical part explains the meaning of the corporate strategy of diversification and its advantages and disadvantages. In order to be successfully implemented the strategy must be accompanied by adequate organizational structure as well as programmatic orientation that takes place at the level of the business units. With exposition of the issues between strategizing and organizational design in the modern business environment, useful knowledge about the implementation and functioning of managerial strategy and management under the influence of internal and external environmental factors are obtained.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:742242
Studijski programNaziv: Organizacija i menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: poslijediplomski specijalistički
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a specijalist/specijalistica organizacije i menadžmenta (univ. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Javna napomenaKljučne riječi dodijelio knjižničar.
Datum i vrijeme pohrane2016-05-18 11:22:45