prikaz prve stranice dokumenta Agilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Agilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. urn:nbn:hr:148:998752
Zbodulja, Mateja
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Zbodulja, M. (2016). Agilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:998752

Zbodulja, Mateja. "Agilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:998752

Zbodulja, Mateja. "Agilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:998752

Zbodulja, M. (2016). 'Agilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 22.07.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:998752

Zbodulja M. Agilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2016 [pristupljeno 22.07.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:998752

M. Zbodulja, "Agilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:998752

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:998752
Podaci o radu
NaslovAgilne metode kao potpora upravljanju timova prilikom razvoja web aplikacija
Naslov (engleski)Agile methods as support in team management during web application development
AutorMateja Zbodulja
MentorBožidar Jaković (mentor)
Član povjerenstvaIvan Strugar (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaKatarina Ćurko (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Zagreb
Datum i država obrane2016-06-28, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Poslovna informatika
Sažetak
U današnje vrijeme kontinuiranih promjena na tržištu, agilne metode izrada web aplikacija predstavljaju najnoviji trend koji odgovara dinamičnim i fleksibilnim akcijama poduzeća. U radu je pojašnjen pojam aghilnih metoda, različiti tipovi agilnih metoda, njihove karakteristike i njihov utjecaj na pojedinca, tim i poduzeće. Uvođenje i primjena agilne metode dotiče organizacijske i tehnološke faktore, ali i one vezane uz zaposlenike, tako da će se ovaj rad baviti prvenstveno prednostima i nedostacima pojedinih agilnih metoda na poslovanje poduzeća u cjelini, ali i osobnim stavovima zaposlenika te koje prednosti i nedostatke oni vide. Kako je ljudski faktor jedan od najvažnijih elemenata svakog poduzeća, naglasak je na mišljenjima zaposlenicima na koje ta promjena utječe i njihove stavove o radu s agilnim metodama. Prilikom svake nadolazeće promjene važno je pravilno pripremiti zaposlenike koji će sudjelovati u novo odabranoj agilnoj metodi te smanjiti njihove moguće otpore ili strahove. Zbog konkurentnog poslovnog okruženja i nestabilnosti tržišta, uspješna razvojna strategija se mora pažljivo odabrati te je nužno da poduzeće bude pripremljeno na prepreke koje se mogu naći na putu i kako ih umanjiti ili eliminirati.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:998752
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-10-14 08:12:06