Globalizacija i tehnološke inovacije procesi su koji su stvorili uvijete na svjetskom tržištu koji brojnim poduzećima omogućavaju širenje poslovanja na inozemno tržište. Proces internacionalizacije, kojim se bave klasične i novije ekonomske teorije, složen je proces koji od poduzeća zahtijeva odabir odgovarajuće strategije. Ispravnim odabirom strategije poduzeće lakše ostvaruje uspjeh na stranom tržištu, što mu donosi brojne koristi, ali izlaže i određenim rizicima. Osam je strategija koja poduzeća u današnje vrijeme mogu izabrati kao način ulaska na strano tržište, a to su direktan izvoz, internet, trgovačko posredništvo, licenca, franšiza, barter, zajedničko ulaganje i osnivanje međunarodne podružnice. Ovisno o svojim financijskim mogućnostima i ciljevima, poduzeća odabiru jednu ili kombiniraju nekoliko strategija internacionalizacije. Primjenom metode analize i sinteze, metode kompilacije, metode deskripcije te povijesne metode u ovom radu teorijski se opisuju navedene strategije, njihove značajke te prednosti i nedostaci njihove primjene. U empirijskom dijelu rada provedena je analiza primjene strategija internacionalizacije na primjeru poduzeća Nike, Gymshark te poduzetnice Alexie Clark koji posluju unutar industrije sporta. Cilj analize bio je utvrditi koje su se strategije pokazale kao najuspješnije za poslovanje poduzeća u industriji sporta. Rezultati analize provedene na tri primjera različitih poduzeća unutar odabrane industrije ukazali su na dvije strategije koje su se primijenile u sva tri primjera. Zaključilo se kako su izvoz i internet strategije koje su se pokazale kao najuspješnije za poslovanje poduzeća iz industrije sporta.