Predmet ovog rada jest analizirati oblikovanje organizacije. Cilj je ovog rada definirati organizaciju i navesti modele oblikovanja organizacije, od kojih je jedan upravo McKinsey 7S Business Administation Model. Kako navodi Pende (2008:9) „u posljednja dva desetljeća intenzivnije se istražuju kultura, identitet i imidž organizacije. Posljedica je to nove filozofije upravljanja organizacijama. Sve se više napuštaju stari obrasci koji su se bazirali na formalnoj strukturi koju radnici tek „opslužuju“. Moderne i uspješne organizacije slijede spoznaje suvremene znanosti koja u središte zbivanja stavlja čovjeka. Čovjek se smatra najvrjednijom imovinom organizacije, temeljem njezina uspjeha.“ Upravljanje organizacijom vrlo je složen proces, međutim bez pravilnog upravljanja, organizacija ne može opstati na tržištu. Potrebno je oblikovati organizaciju na način da najbolje odgovara potrebama tržišta. Pritom treba voditi računa o pravilima i zakonitostima tržišta. Prilikom oblikovanja organizacije, vrlo je važna i strategija imidža o kojoj će biti riječ u radu. Za uspješno poslovanje u suvremenim uvjetima nužno je primjenjivati strategiju imidža. Ta se strategija primjenjuje s ciljem što boljeg pozicioniranja imidža poduzeća na tržištu, odnosno u svijesti potrošača. Sposobnost učinkovitog komuniciranja s tržištem ključni je čimbenik djelotvorne razmjene roba i usluga, a time i poslovne uspješnosti svakoga poduzeća. Konkurenciju će pobijedit ono poduzeće koje bude imalo uspješniju formulu komuniciranja. Komunikacijom s tržištem poduzeće stvara imidž, a ono presudno utječe na to hoće li privući ili odbiti kupce proizvoda ili usluga.