Franšiza kao poslovni model predstavlja strategiju koja omogućava poduzeću širenje na domaćem i stranom tržištu. Njena primjena značajno smanjuje neizvjesnost u najrizičnijim fazama poslovanja, a to su pokretanje poduzeća i faza rasta. Primjena takvog modela za kupca franšize predstavlja smanjeni rizik zbog provjerenog i uhodanog poslovanja koje uz pomoć prodavatelja franšize omogućuje stvaranje konkurentnosti na tržištu. Konstantna potpora franšizera i prijenos znanja te njegovo iskustvo olakšava ulazak novim poduzetnicima u svijet poduzetništva. Sa druge strane širenje poslovanja kroz franšizni model već postojećeg poduzeća za prodavatelja franšize predstavlja veliku prednost jer dostupnost njegovog branda na novim lokacijama stvara veću privrženost krajnjih kupaca i njihovu lojalnost što rezultira dodatnim prihodima. Kako bi postao uspješan davatelj franšize, poduzetnik mora donijeti dobro promišljene odluke koje će utjecati na razvoj njegova poslovanja u budućnosti i stvaranja konkurentske prednosti na tržištu. U svijetu, ponajviše u SAD-u i u najrazvijenijim državama Europe franšizno poslovanje je već uvelike zastupljeno te je pristup njemu olakšan kroz administrativne i pravne odredbe. U Hrvatskoj je ono još uvijek u fazi razvoja, stoga je potrebno educirati postojeće i buduće poduzetnike o prednostima takvog načina poslovanja kako bi se iskoristile njegove mogućnosti. Rezultati dobiveni empirijskim istraživanjem dokazuju uspješnost franšiznog modela poslovanja u Republici Hrvatskoj te su kroz njega predstavljeni određeni franšizni modeli koje poduzeće nudi. Također su iznesene činjenice koje potvrđuju koliko širenje poslovanja doprinosi održivoj konkurentskoj prednosti poduzeća koje je na samom vrhu u industriji u kojoj posluje.