Upravljanjem životnim ciklusom želimo maksimizirati pozitivne učinke koje poduzeće proizvodi, minimizirati negativne učinke koje poduzeće proizvodi, uskladiti životne cikluse unutar i oko poduzeća kako bismo mogli ostvariti prva 2 cilja, uvijek imajući na umu održivost i naše mjesto u ekosustavu. Na primjerima smo pokušali prikazati kako se u stvarnosti mogu dogoditi neke od situacija koje smo na modelima i ilustracijama objašnjavali, no možda bi bilo zgodno napomenuti, kako je upravljanje životnim ciklusom još uvijek relativno novi koncept kao funkcija u poduzeću, kako nema dovoljno primjera poduzeća koji upravljaju životnim ciklusom na cjelovit način, te kako je još manje primjera malih poduzeća koji upravljaju životnim ciklusom. Ovaj nedostatak, bismo mogli formulirati u smjernicu za poboljšanje ovog rada ili rada na sličnu tematiku, gdje bi se moglo napraviti kratko istraživanje za mala poduzeća u Hrvatskoj, kod kojeg bi se mogle formulirati neke od standardnih situacija i strategija za nošenje s tim situacijama, i vidjeti koliko poduzeća je svjesno životnih ciklusa i ima strategije za njihovim upravljanjem. Nadalje, vidljivo je da će baš zbog razloga da je to gotovo nepoznat pojam i nema mnogo pozitivnih primjera, biti mnogo primjera gdje je ignoriranje promjena i životnih ciklusa dovelo do kraja životnog ciklusa nekih poduzeća. I takvi primjeri mogu biti dobri, jer se i na tuđim pogreškama može nešto naučiti, jer uvijek je jednostavnije pogledati unazad i vidjeti obrasce, nego što ih je moguće anticipirati.