prikaz prve stranice dokumenta Sastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Sastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2020. urn:nbn:hr:148:824678
Pupić - Bakrač, Marko
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Katedra za računovodstvo

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Pupić Bakrač, M. (2020). Sastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:824678

Pupić Bakrač, Marko. "Sastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:824678

Pupić Bakrač, Marko. "Sastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:824678

Pupić Bakrač, M. (2020). 'Sastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 08.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:824678

Pupić Bakrač M. Sastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2020 [pristupljeno 08.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:824678

M. Pupić Bakrač, "Sastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:824678

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:824678
Podaci o radu
NaslovSastavljanje i korištenje poslovnog plana na bazi aktivnosti
Naslov (engleski)Composition and usage of activity-based budget
AutorMarko Pupić - Bakrač
MentorDanimir Gulin (mentor)
MBZ: 155322
Član povjerenstvaDanimir Gulin (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMirjana Hladika (član povjerenstva)
Član povjerenstvaHrvoje Perčević (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
(Katedra za računovodstvo)
Zagreb
Datum i država obrane2020-09-07, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Računovodstvo
Sažetak
Pri donošenju odluka, menadžmentu svakog poduzeća potrebne su kvalitetne i precizne informacije o troškovima. Izvorište takvih informacija za menadžment je u računovodstvu, točnije u upravljačkom računovodstvu. Suvremena proizvodna poduzeća suočena su velikim udjelom općih (indirektnih) troškova proizvodnje u ukupnim troškovima. Samim time, njihovo pogrešno alociranje na nositelje troškova može biti pogubno za profitabilnost poduzeća. Kako bi to izbjegli i pružili što kvalitetniju informacijsku podlogu menadžmentu, R. Cooper, H. T. Johnson i R. S. Kaplan su razvili ABC metodu obračuna troškova. ABC metoda u fokus stavlja aktivnosti kao nositelje troškova, za razliku od tradicionalne metode prema kojoj su proizvodi i usluge nositelji troškova. Koncept ABC metode obračuna troškova prenesen je i na planiranje troškova u obliku koncepta planiranja na bazi aktivnosti (ABB). Cilj rada je identificirati koristi ovoga koncepta i usporediti ga s tradicionalnom metodom obračuna troškova i planiranja. U ovome radu se ukazuje na mjesto i značaj poslovnog planiranja u poduzećima, na poslovni plan poduzeća te tradicionalne i suvremene koncepte planiranja. Poseban je fokus na konceptu planiranja na bazi aktivnosti. Njegova korist i važnost u suvremenom poslovanju je prikazana u provedenoj komparativnoj analizi sastavljanja poslovnog plana pomoću tradicionalne i ABC metode. U izradi diplomskog rada korišteni su sekundarni podaci prikupljeni u knjižnicama i putem interneta.
Sažetak (engleski)
In decision making, management of each company needs quality and accurate information about costs. The source of such information for management is in accounting, more precisely in managerial accounting. Modern manufacturing companies face a large share of indirect costs in overall total costs. Thus, its misallocation to cost drivers can be disastrous to company’s profitability. In order to avoid this and provide the best possible information base for management, R. Cooper, H. T. Johnson and R. S. Kaplan have developed the ABC accounting method of costing. ABC method focuses on activities as cost drivers, as opposed to traditional method where products and services are cost drivers. The concept of the ABC method of costing has also been transferred to cost planning in the form of an activity-based budgeting (ABB) system. The aim of this thesis is to see the benefits of this concept and compare it with the traditional method of costing and budgeting. This thesis points out the place and importance of business budgeting in companies, moreover it says about master budget and traditional and modern budgeting concepts. There is a special focus on the concept of activity-based budgeting. Its usefulness and importance in modern business is presented in the conducted comparative analysis of compositing a master budget using the traditional and ABC method. Secondary data collected in libraries and via the Internet were used in the preparation of the thesis.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:824678
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2020-09-07 08:37:41