U ovom radu istraženi su različiti stilovi vodstva i razvoj organizacijske kulture te kakva je povezanost među njima. Vodstvo je ključ uspjeha svake organizacije, te je bitna sinergija ključnih čimbenika koji vode ka ostvarivanju postavljenih ciljeva. U manjim poduzećima je sinergija bitna, jer je jedan vođa za sve, te međusobno ovise jedni o drugima, dok se u većim organizacijama međusobno natječu različiti odjeli s nekoliko vođa koji svoj tim predstavljaju kao najbolji. Organizacijska kultura je ono što poduzeće karakterizira te ono što ga čini jedinstvenim u odnosu na druga na tržištu. To su specifične vrijednosti, uvjerenja, običaji i norme koji određuju organizacijsko ponašanje, te definiraju način ponašanja i stil života organizacije. Istraživanje je pokazalo da postoji pozitivna veza između stila vodstva i organizacijske kulture. Menadžeri preferiraju suvremeni stil vođenja, te im je bitna komunikacija i suradnja sa svojim zaposlenicima. Menadžeri koji svoj stil definiraju kao transformacijsko vodstvo, usmjereni su na motivaciju svojeg tima, te jačanje međuljudskih odnosa, sve sa ciljem ostvarivanja postavljenih ciljeva. Problemi s kojima se menadžer suočava lako rješava, jer organizaciju ne percipira kao obvezu, nego kao način života. Odlazak na posao mu ne predstavlja teret, jer mu njegov stil vođenja, te dobra organizacijska kultura, omogućuju stalni rast i napredak njega, a on svojim zaposlenicima omogućuje da iskoriste svoj puni potencijal i nadmaše vlastite mogućnosti.