Poboljšanja su ključ uspjeha, napretka i opstanka, a vezana su za primjenu adekvatnih metoda poboljšanja. Budući da je industrija pokretač gospodarstva, u radu su obrađene metode poboljšanja karakteristične za ovu djelatnost, mada one nisu isključivo vezane samo uz industriju te danas imaju široko rasprostranjeno djelovanje i primjenu. Metode poboljšanja, koje su prezentirane u radu, samo su dio lepeze metoda poboljšanja koje poduzeća mogu izabrati i implementirati u svojem poslovanju. Pojedina proizvodna poduzeća više ne postavljaju pitanje hoće li koristiti metode poboljšanja, nego koje će metode koristiti. Metodologija njihove primjene postala je dostupna svima, a najznačajniji efekt je smanjenje troškova te povećanje efikasnosti i efektivnosti poslovanja. Cilj ovog rada bio je prikazati suvremene metode poboljšanja koje se koriste u većini industrija s posebnim naglaskom na automobilsku industriju, što je navedeno kroz primjer Toyota proizvodnoga sustava. Također, vrlo važno je naglasiti funkciju nabave u proizvodnji, koja je neizostavni proces svakog proizvodnoga poduzeća, a najvažniji sustav za kontrolu zaliha naziva se Točno na vrijeme.