Pandemija virusa Covid-19 prisutna je u svakom segmentu života ljudi u posljednjih gotovo dvije godine te je izravno djelovala na prilagodbu i razvoj novih i prilagođenih načina provođenja poslovanja u sadašnjim uvjetima. Izrazito jak pritisak stavljen je na zaposlenike, koji su primorani prilagoditi se novonastalim uvjetima rada, prvenstveno se misli na rad od kuće, pritom ostvarujući uspješnost poslovnog te kvalitetu privatnog života koje će između ostalog utjecati na njihovo zadovoljstvo na radnom mjestu. Timski rad važan je segment poslovanja svake organizacije, ali i jedna od ključnih kompetencija zaposlenika u današnje vrijeme, upravo zato što na putu prema ostvarenju zajedničkog cilja udružuje sve članove, njihova znanja i vještine. Novonastale okolnosti potaknule su promjene u radu timova koji sada u sve većoj mjeri djeluju na daljinu bez izravnog kontakta članova, a cjelokupan rad više nego ikada ovisi o modernoj tehnologiji. Teorijski dio rada sadržava dva poglavlja. U prvom poglavlju definira se koncept timskog rada koji uključuje pojmovno određenje te opis komunikacije kao jednog od najvažnijih segmenata timskog rada. Također se navode ključni čimbenici uspješnosti timova te izazovi povezani s timskim radom na daljinu. Drugo poglavlje odnosi se na zadovoljstvo zaposlenika na radu, pojmovno određenje te uzroke i posljedice istog, dok se naglasak stavlja na zadovoljstvo zaposlenika radom u timovima. Empirijski dio rada usmjeren je na ispitivanje zadovoljstva zaposlenika pojedinim elementima timskog rada na daljinu. Empirijsko istraživanje je provedeno pomoću anketnog upitnika koji je distribuiran elektronskim putem zaposlenicima organizacije koja provodi virtualni timski rad. Dobiveni rezultati istraživanja pokazuju da su zaposlenici odabrane organizacije zadovoljni radom u timovima na daljinu za vrijeme pandemije Covid-19.