Postoji nekoliko pravila kojima bi se društveni poduzetnici trebali voditi. Prvo je u poznavanju svoga problema, treba biti svjestan koji točno društveni problem rješava svojim poslovanjem i postavljati to pitanje prije provedbe bilo kakvog društvenog projekta. Važno je da se jasno odredi misao vodilja, odnosno ono za čime su strastveni i što žele poboljšati u društvu, na koje su društvene promjene spremni i u kojoj mjeri će ih ostvariti. Druga bitna stavka je u razlikovanju svog proizvoda od proizvoda koji već postoje. Bitno je i nužno stvoriti svoj put, svoj brend, razlikovati svoje platforme od drugih organizacija te pomoći u izgradnji povjerenja potrošača. Treće pravilo govori o pristupu poslovanju. Jasno je da se u društvenim poduzećima radi o promicanju društva i iniciranju društvenih promjena, a ne čistom ostvarivanju profita. Međutim, za samo poslovanje često pomaže ako se na njega gleda kao na profitno orijentirano. Radi se o principu da neki poslovi, primjerice samo vođenje posla, veću efektivnost postižu ako se vode po principima profitnih poduzeća. Kao četvrto pravilo, a ujedno i stavka poslovnog modela Canvas, pitanje je poslovnih partnerstava. Ključno je razvijati takozvana pametna partnerstva kako bi se ojačala pozicija poduzeća i postigao veći stupanj stabilnosti u poslovanju.