Važnost funkcije vođenja je u tome što ona pokreće ljude, a pokretati ljude znači voditi ih prema ostvarenju konačnih ciljeva koji će u turbulentnim okolnostima organizacije učiniti uspješnima. Iz tog razloga neki autori poistovjećuju pojmove menadžmenta i vođenja. Oni jesu međusobno povezani pojmovi, ali svaki od njih ima svoju ulogu i postoje razlike. Od menadžmenta se traži planiranje i organizacije, vodstvo traži slijeđenje. Kroz povijest mnoge su se teorije vodstva fokusirale na one osnovne teorije, a te su da se vođa rađa. Danas možemo reći da se vođe i rađaju i stvaraju pod utjecajem okoline, odnosno, utjecajem obrazovanja, situacija u kojima se nalaze. Kroz povijest su se definirale mnoge teorije i mnogi modeli i zaključujemo da svaki stil vodstva sa sobom nosi i određene karakteristike i karakteristike koje mora imati vođa. Vođa mora biti sposoban usmjeravati ljude prema višem cilju, promijeniti i primijeniti svoj stava u trenutcima kada situacija to zahtijeva i samim time se suočiti sa izazovima. Na odabir stila vodstva koji će vođa odabrati utječu i njegova znanja i iskustvu, utječu i sami zaposlenici.