Analiza i upravljanje rizicima pridonosi boljoj raspodjeli kapitala i resursa unutar poduzeća. Na taj se način štiti i povećava imovina poduzeća a i daje se potpora ljudima na bazi znanja. Ako poduzeće ima uspostavljen sustav upravljanja rizicima ono lakše kontrolira poslovanje i donosi odluke ali i sprečava nastanak mogućih štetnih događaja koji bi mogli donijeti financijske gubitke ili nanijeti štetu poduzeću. Pri tome se poduzeće na različite načine zaštićuje od takvih mogućih događaja te prenosi na druge subjekte ili u potpunosti sprečava njihov nastanak. Tako poduzeće povećava transparentnost poslovanja i ono je sigurnije i za zaposlenike ali i za potrošače, odnosno ono daje sigurnost svim interesnim skupinama. Omogućeno je bolje planiranje i upravljanje poduzećem. Možemo zaključiti kako je vrlo bitno provoditi analizu i upravljati rizicima u poduzeću. Tu analizu provode stručni ljudi odnosno menadžeri koji su sposobni dobro procijeniti rizike koji prijete poduzeću i koji će na efikasan način otkloniti štetne događaje ili njihove posljedice ukoliko dođe do nastanka štetnog događaja. Kako bi identificirali rizik pretpostavlja se postojanje neizvjesnosti i nesigurnosti pa je potrebno odabrati alternative te provesti kvantitativnu i kvalitativnu analizu mogućih ishoda. Rizici mogu dovesti do odstupanja od planiranih ciljeva, nesigurnosti željenog ishoda a povećavaju vjerojatnost ostvarivanja negativnih događaja materijalne i nematerijalne prirode. Učinkovit sustav upravljanja rizicima važan je instrument zaštite poduzeća od konkurencije. On omogućava pravovremeno prepoznavanje prilika te pravodobno reagiranje na promjene. Menadžeri moraju stalno provoditi analize i moraju dobro znati predvidjeti nastupe loših događaja kako bi ih mogli spriječiti a time smanjuju mogućnost nastupa kriznih situacija i daju sigurnost svim interesno-utjecajnim skupinama u i izvan poduzeća.