prikaz prve stranice dokumenta Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group
  Preuzmi
PDF 219.58 KB
Znanstveni rad - Izvorni znanstveni rad
Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group
Društvena istraživanja : časopis za opća društvena pitanja, 26 (2017), 2; 143-163. https://doi.org/10.5559/di.26.2.01
Stubbs, Paul; Vidović, Davorka

Institucijski repozitorij: Ekonomski institut, Zagreb

Citirajte ovaj rad

Stubbs, P. i Vidović, D. (2017). Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group. Društvena istraživanja : časopis za opća društvena pitanja, 26. (2), 143-163. doi: 10.5559/di.26.2.01

Stubbs, Paul i Davorka Vidović. "Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group." Društvena istraživanja : časopis za opća društvena pitanja, vol. 26, br. 2, 2017, str. 143-163. https://doi.org/10.5559/di.26.2.01

Stubbs, Paul i Davorka Vidović. "Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group." Društvena istraživanja : časopis za opća društvena pitanja 26, br. 2 (2017): 143-163. https://doi.org/10.5559/di.26.2.01

Stubbs, P. i Vidović, D. (2017) 'Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group', Društvena istraživanja : časopis za opća društvena pitanja, 26(2), str. 143-163. doi: 10.5559/di.26.2.01

Stubbs P, Vidović D. Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group. Društvena istraživanja : časopis za opća društvena pitanja [Internet]. 30.06.2017. [pristupljeno 18.12.2024.];26(2):143-163. doi: 10.5559/di.26.2.01

P. Stubbs i D. Vidović, "Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group", Društvena istraživanja : časopis za opća društvena pitanja, vol. 26, br. 2, str. 143-163, Lipanj 2017. [Online]. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:304230. [Citirano: 18.12.2024.]

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:304230
Podaci o radu
Naslov (engleski)Social Enterprise in Transition: A Case Study of ACT Group
Naslov (hrvatski)Socijalno poduzeće u tranziciji: studija slučaja ACT grupe
AutorPaul Stubbs
MBZ: 280220
AutorDavorka Vidović
Autorova ustanovaEkonomski institut, Zagreb
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak (engleski)
Contextualising the lived practices of social enterprises overcomes crude binaries between the idealised views of such ventures as 'heroic' and those which see them as the reproduction of neo-liberal hegemony. When translated into 'transition' contexts in the 'semi-periphery', there is a need for case studies of social enterprises which address the micro-level of lived social practices, exploring the ways in which particular initiatives steer a path, however contradictory and paradoxical, towards an autonomous space for action, even in the face of an inconsistent and unsupportive operating environment. Based on a 'bending and blending' approach, making a virtue out of the fact that researchers on social enterprises inevitably are also enrolled as policy consultants, advisors, advocates, and practitioners, this paper uses qualitative methods to explore the work of ACT Group, a consortium of social enterprises from Čakovec, Croatia. The text explores the hybrid nature of the Group's organisational topography and leadership styles, the complex relationship between informal and formal practices, and the unexpected synergies between charismatic leadership and collective decision- -making.
Sažetak (hrvatski)
Kontekstualiziranje socijalnoga poduzeća kao "življenih praksi" nadvladava krute binarnosti između idealiziranja takvih pothvata kao "herojskih" te onih koji ih vide kao reprodukcije neoliberalne hegemonije. U kontekstu "tranzicijskih" društava s "polu-periferije" potrebne su studije slučaja socijalnih poduzeća usmjerene na mikrorazine življenih društvenih praksi. Takve bi studije istražile načine na koje pojedine inicijative utiru put, ma koliko to bilo proturječno i paradoksalno, prema nezavisnom prostoru za djelovanje, čak i unutar nedosljednog i nepodržavajućeg okruženja. Rad se temelji na bending and blending* pristupu, koristeći se činjenicom da su istraživači socijalnih poduzeća neizbježno uključeni i kao savjetnici u kreiranju politika, zagovornici te sudionici i praktikanti. Primjenom kvalitativne metodologije, rad istražuje djelovanje ACT grupe, konzorcija socijalnih poduzeća iz Čakovca, nastojeći razumjeti hibridnost organizacijske topografije i stilova upravljanja, složene odnose između formalnih i neformalnih praksi te neočekivane sinergije između karizmatskoga vodstva i kolektivnog odlučivanja.
Ključne riječi (engleski)
Ključne riječi (hrvatski)
Jezikengleski
Vrsta publikacijeZnanstveni rad - Izvorni znanstveni rad
Status objaveObjavljen
Vrsta recenzijeRecenziran
Verzija publikacijeZavršna verzija rukopisa prihvaćena za objavljivanje (postprint)
Naslov časopisaDruštvena istraživanja : časopis za opća društvena pitanja
Brojčani podacivol. 26, br. 2, str. 143-163
p-ISSN1330-0288
e-ISSN1848-6096
DOIhttps://doi.org/10.5559/di.26.2.01
URN:NBNurn:nbn:hr:213:304230
Datum objave publikacije2017-06-30
URL dokumentahttps://hrcak.srce.hr/183931
Vrsta resursaTekst
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2018-03-21 10:12:17