prikaz prve stranice dokumenta Strategije održavanja
Rad nije dostupan
diplomski rad
Strategije održavanja
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i računarstva, 2014. urn:nbn:hr:168:070579
Dedić, Tihomir
Sveučilište u Zagrebu
Fakultet elektrotehnike i računarstva

Institucijski repozitorij: Repozitorij FER-a

Citirajte ovaj rad

Dedić, T. (2014). Strategije održavanja (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i računarstva. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:168:070579

Dedić, Tihomir. "Strategije održavanja." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i računarstva, 2014. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:168:070579

Dedić, Tihomir. "Strategije održavanja." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i računarstva, 2014. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:168:070579

Dedić, T. (2014). 'Strategije održavanja', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i računarstva, citirano: 25.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:168:070579

Dedić T. Strategije održavanja [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i računarstva; 2014 [pristupljeno 25.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:168:070579

T. Dedić, "Strategije održavanja", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i računarstva, Zagreb, 2014. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:168:070579

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:168:070579
Podaci o radu
NaslovStrategije održavanja
Naslov (engleski)Maintenance strategies
AutorTihomir Dedić
MentorIgor Kuzle (mentor)
Član povjerenstvaIgor Kuzle (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaTomislav Tomiša (član povjerenstva)
Član povjerenstvaJuraj Havelka (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Fakultet elektrotehnike i računarstva
Zagreb
Datum i država obrane2014-02-12, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Elektrotehnika
Sažetak
U prošlosti održavanje nije predstavljalo bitnu aktivnost u proizvodnim procesima i rukovođenju opreme. Održavalo se samo kada bi se pojavio kvar, taj način održavanja se naziva korektivno održavanje. No s razvojem tehnologije i strojeva održavanje zauzima sve veću važnost u ukupnim industrijskim procesima. Razvijaju se različite strategije održavanja s fokusom na preventivno održavanje. Preventivno održavanje za razliku od korektivnog održavanja se provodi na opremi prije nastanka kvara, što uvelike utječe na poboljšanje stanja opreme te produživanje životnog vijeka iste. U ovom radu sam pokušao donijeti opis svih danas važnijih strategija održavanja te primjere iz praksi za pojedine strategije održavanja.
Sažetak (engleski)
In the past maintenance wasn't an essential activity in the manufacturing processes and management equipment. Maintenance was performed only when there appear to be malfunction, such maintenance is called corrective maintenance. But with the development of technology and machinery, maintenance becomes important part in the overall industrial processes. Different strategies are being developed with a focus on preventive maintenance. Preventive maintenance, as opposed to corrective maintenance is performed on equipment prior to the onset of failure, which greatly affects the improvement of the condition of equipment and extend the life of the same. In this paper, I tried to make a description of todays major maintenance strategies and examples from practice for that strategies.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:168:070579
Studijski programNaziv: Elektrotehnika i informacijska tehnologija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka elektrotehnike i informacijske tehnologije (mag. ing. el. techn. inf.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaZatvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Javna napomena
Datum i vrijeme pohrane2018-02-06 08:25:00