Menadžment kao upravljačka funkcija ovisi o strategiji koju postavlja sukladno ciljevima organizacije. Strateškim određenjem usmjeravaju se aktivnosti te donose manji specifični ciljevi koji planiraju tijek današnjeg modernog poslovanja. Komunikacija u svim svojim oblicima podržavajući strategiju provodi strateško menadžerske zadatke. U radu smo analizirali strateški komunikacijski menadžment koji je u izvanrednim okolnostima kao što je pandemija Covid 19 morao mijenjati komunikacijske strategije. Unatoč okolnostima osigurana je daljnja provedba projekta ostvarenjem specifičnih ciljeva koji su isplanirani za određenu fazu projekta, uvođenjem digitalnih informatičkih medija ili promjenama planiranih aktivnosti. Zaključeno je da je strateški komunikacijski menadžment usmjeravao projekt e-Škole prema ostvarenju ciljeva modeliranjem, prilagođavanjem i unošenjem novih digitalno informacijsko komunikacijskih promjena u poslovanje. Takva strategijsko komunikacijska odluka rezultirala je djelomičnim ostvarenjem specifičnih ciljeva, poput edukacija, ali i odgađanjem poslovnih i društvenih aktivnosti koje nije bilo moguće kvalitetno i uspješno provesti s obzirom na okolnosti tijekom pandemije. Brze promjene, novosti u obavljanju jednostavnih planova i nova pravila, zahvaljujući prilagođenoj strategiji komunikacije održali su provedbu projekta e-Škole i omogućili da projekt nastavi s planiranom realizacijom.