Cilj ovog završnog rada bila je analiza unutarnjih čimbenika organizacije te analiza tih čimbenika na primjerima organizacija iz poslovne prakse. Unutarnji čimbenici u organizaciji su čimbenici na koje organizacija utječe i oni utječu na oblikovanje organizacije i njezine organizacijske strukture. Obradili su se najvažniji unutarnji čimbenici organizacije, odnosno vizija, misija i ciljevi, strategija, tehnologija, veličina organizacije, životni ciklus organizacije, ljudski potencijali, proizvod i lokacija. Obradili su se i pojam organizacije i organizacijske strukture. Unutarnji čimbenici imaju velik utjecaj na poslovanje same organizacije te postoje čimbenici na koje se može više obratiti pozornost. Primjerice, veća pozornost može se posvetiti proizvodu koji mora zadovoljiti potrebe kupaca te isto tako ljudskim potencijalima koji imaju velik utjecaj na uspješnost poslovanja. Svi čimbenici su međusobno povezani, pa tako promjena jednog unutarnjeg čimbenika može potaknuti promjenu drugih čimbenika te su zapravo svi čimbenici jednako važni. Kroz ovaj završni rad prikazala su se objašnjenja svakog od unutarnjih čimbenika i njihovog utjecaja na samu organizaciju. Kroz studiju slučaja koja je napravljena na primjeru dviju organizacija, može se vidjeti kakav je utjecaj unutarnjih čimbenika na njihove organizacijske strukture, kao i temeljne razlike između odabranih organizacija.