U ovom radu detaljno se definira i razrađuje pojam vitke proizvodnje te utjecaj informacijsko-komunikacijske tehnologije na istu kao jednu od suvremenijih oblika oblikovanja samih organizacija i kompanija. U dinamičnom poslovnom svijetu gdje se promjene događaju svakodnevno, organizacije se trebaju moći prilagoditi istima kako bi ostale uspješne i dugovječne. Suvremeni trendovi, kao što je i vitka proizvodnja, omogućuju organizacijama da ostanu konkurentne na tržištu i prilagode se promjenama. Vitka proizvodnja je proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda uz minimalne troškove, bez skladištenja velikih količina zaliha, uz eliminaciju otpada, zadovoljstvo i lojalnost zaposlenika i kupaca te poboljšane proizvodne i poslovne sustave. Da bi ista bila ostvariva koriste se brojne strategije vitke proizvodnje kao što je jidoka, just-in-time, heijunka, kaizen, kanban, standardiziran posao i dr. Informacijsko-komunikacijska tehnologija, kao još jedan popularan, suvremeni trend, igra ključnu ulogu u implementaciji i primjeni vitke proizvodnje u poduzećima. Omogućava optimizaciju poslovnih procesa, bržu razmjenu podataka i poboljšanje efikasnosti dok digitalna transformacija također pomaže u integraciji novih tehnologija koje podržavaju vitke metode upravljanja. U ovom radu je razrađen primjer „Toyota Motor Corporation". Toyota kao začetnica ovakvog oblika proizvodnje prva je osmislila i implementirala razne strategije koje su joj omogućile da ostvari uspjeh kakav ima i danas. Toyotin proizvodni sustav proširio se u brojne druge organizacije i industrije i postao poznat diljem svijeta.