Istraživanje provedeno na temu „Usporedba strateških okvira za unapređenje procesa“ temeljeno je na analizi i usporedbi dva ključna strateška platna za unapređenje poslovnih procesa: Panel upravljanja poslovnim procesima i Platno poslovnog modela. Istraživanje je provedeno s ciljem pronalaska prednosti i nedostataka spomenutih okvira, te načina kako se mogu komplementarno koristiti s ciljem postizanja boljih rezultata. Rad se temelji na suvremenom pristupu, analizi poslovnih modela i digitalnoj transformaciji poslovanja. Panel upravljanja poslovnim procesima razvijen je od strane stručnjaka za upravljanje poslovnim procesima, te se fokusira na optimizaciji poslovnih procesa unutar organizacije. S druge strane, platno poslovnog modela pogodnije je za vizualizaciju i razvoj poslovnih modela, te omogućuje detaljnu analizu ključnih elemenata poslovanja i njihovu međusobnu interakciju. Panel upravljanja poslovnim procesima pruža cjelokupni pregled trenutnog stanja poslovnih procesa te prikazuje prilike za mogućim poboljšanjem, pritom naglašavajući bolju komunikaciju unutar organizacije. Platno poslovnog modela omogućuje dublje razumijevanje poslovnog modela provedbom kroz devet elemenata platna, olakšavajući prepoznavanje prilika za unapređenje i strateško planiranje.