Zadatak ovog diplomskog rada je opisati procesni pristup održavanju, odnosno opisati pristup poboljšanja funkcije održavanja poduzeća sa stanovišta optimalnog korištenja resursa (kao što su vremena, ljudi, oprema) kroz transformaciju funkcije održavanja poduzeća u Lean održavanje, relativno novi koncept nastao krajem dvadesetog stoljeća, a prema smjernicama koje daje ranije uveden Lean koncept. U radu je objašnjen procesni pristup, funkcija održavanja općenito, Lean koncept te Lean održavanje i Lean alati koji se koriste kako bi se postigla transformacija održavanja u Lean održavanje. Nakon toga slijedi praktični dio rada u kojem je opisana funkcija održavanja Petrokemije d.d., tvornice mineralnih gnojiva Kutina. Za detaljnu analizu odabran je proces održavanja izmjenjivača E-21105 koji se koristi u proizvodnji amonijaka, temeljne djelatnosti tvornice. Nakon snimanja navedenog procesa i provedene analize, na temelju dobivenih rezultata dani su prijedlozi i rješenja za poboljšanje procesa održavanja, odnosno prijedlozi kako iz procesa eliminirati aktivnosti koje ne donose vrijednost, što je temelj Lean koncepta.