U ovome radu objašnjene su osnove Lean Six Sigma metodologije, načini na koje se implementira u tvrtku, alati koje koristi te prednosti koje donosi.U prvom dijelu rada govori se odvojeno o Six Sigma metodologijama te Leanu kako bi se stekao uvid u pojedinačne prednosti svake od ovih metodologija ali i kako bi se pokazale njihove mane. Također se prikazuju načini na koje se te metodologije implementiraju u tvrtku. Nakon toga su prikazane prednosti Lean Six Sigma metodologije kao cjeline nad pojedinačnim komponentama od kojih se sastoji te su navedeni razlozi i objašnjenja zašto je potrebno koristiti kombinaciju ove dvije metodologije. \Nakon toga osnovnog dijela detaljnije su objašnjeni: 5S sustav, Poka-yoke tehnike te Kanban. Oni predstavljaju temeljne alate pomoću kojih se Lean Six Sigma metodologija uvodi u tvrtku. U tom dijelu rada su detaljnije objašnjene osnove tih alata, načini na koje se koriste te koja je njihova uloga u cjelokupnom sustavu. Također su prikazani razni primjeri korištenja tih alata te su na primjerima prikazane koristi koje tvrtka ostvaruje njihovom primjenom.U završnom dijelu rada nalazi se zaključak u kojemu je dan završni pregled cjelokupne metodologije te osvrt na alate koji su bili obrađeni u ovom radu. U zaključku su navedeni i razlozi zbog kojih je Lean Six Sigma metodologija toliko uspješna i popularna na tržištu.