Tema ovog diplomskog rada je “Implementacija Lean managementa u poduzećima“. U sklopu rada bilo je potrebno detaljno opisati i razraditi koncepte Lean managementa (Lean sustava upravljanja). U prvom djelu rada govori se o samoj povijesti i razvoju Lean managementa. Razrađeni su temeljni pojmovi i koncepti, te je na pet osnovnih principa pojašnjena osnovna filozofija ovakvog načina proizvodnje i samog poslovanja. U sljedećem djelu razrađena je metodologija provođenja Lean sustava u proizvodnim poduzećima, odnosno sama implementacija. Uloga zaposlenika vrlo je važna u Lean poduzećima, te su detaljno razrađene vještine koje moraju posjedovati da bi ovakav način organizacije bio uspješniji. Jedan od temeljnih koraka uspješne Lean transformacije je mapiranje proizvodnog procesa. Mapiranje toka vrijednosti od velikog je značaja za unapređenje kompletnog poduzeća. Omogućuje da se vide ne samo gubitci, već i uzroci gubitaka tokom cijelog procesa. Lean implementacija uključuje analizu kompletnog lanca toka vrijednosti određenog proizvoda, od dobavljača, preko proizvodnje pa sve do distribucije. U radu je opisana izrada mape lanaca vrijednosti. Prvo se izrađuje mapa trenutnog stanja, a na temelju analize postojećeg stanja izrađuje se i mapa budućeg (poboljšanog) stanja. Posljednji dio ovog rada usmjeren je na primjenu metoda i principa Lean sustava upravljanja na poduzeću Piramida. Poduzeće Piramida bavi se proizvodnjom ampula i bočica za farmaceutsku industriju. Nakon provedene analize proizvodnog i poslovnog procesa, predložena su neka rješenja koja bi mogla unaprijediti proizvodni proces sa stajališta Lean managementa.