Kroz svoje radno iskustvo u poslovnom svijetu autor ovog rada je uvido da je upravljanje poslovnim procesima, vremenima, resursima i troškovima od velike važnosti za uspješnost funkcioniranja nekog poduzeća. Ponukan gore navedenim ovaj rad je zamišljen kao pomoć i podrška onima koji su zainteresirani za upravljanje poslovnim procesima i koriste softverski paket ARIS. Stoga su u nastavku rada prikazani svi glavni segmenti koje je potrebno znati za početak rada sa ARIS-om, te njegovom filozofijom prilikom stvaranja modela poslovnog procesa za bilo koju tvrtku. U radu su prikazani različiti pristupi koji uz adekvatne ilustracije i opise na području rada sa poslovnim procesima će rezultirati željeni cilj, korištenjem softverskog paketa ARIS. Osim teoretskih osnova, u radu je prikazana realna studija slučaja tvrtke Pecon d.o.o. točnije proizvodnje iste od koje tvrtka zarađuje i ostvaruje svoj profit. Kroz opis povijesti tvrtke, prikaza organizacijske sheme, prikaza glavnih poslovnih procesa i dijagramski prikaz istih, izrađena je i provedena PF (Process-Function) analiza za jedan od navedenih procesa tvrtke. Prikazani su rezultati analize na temelju kojih su izrađeni, tj.optimizirani postojeći procesi i za koje su dati prijedlozi poboljšanja i mogućih ušteda u samom poslovanju tvrtke. Na kraju rada u prilozima su dani neki od standardnih prikaza izvještaja koje ARIS posjeduje i koje mnogo olakšavaju rad sa istim, u čemu se još jednom očituje snaga samog softverskog paketa ARIS Toolset, koji možete vidjeti čitajući ovaj rad a u nastavku ako ćete ga koristiti osjetiti njegovu kvalitetu i vrijednost.