Incentiv turizam dio je poslovnog turizma, a smatra se nagradom za zaposlenike za dobro napravljen posao. U poslovnom turizmu, incentiv je manje zastupljen jer se više organiziraju sastanci, kongresi i konferencije. Korisnici poslovnih putovanja imaju više novaca na raspolaganju za trošenje u destinaciji. Osim poslovnih obveza korisnici poslovnih putovanja imaju vremena za turistički posjet. Incentiv turizam i incentiv putovanja polako se razvijaju u Republici Hrvatskoj, a isto tako i u gradu Splitu. Poslovni turizam produljuje turističku sezonu jer se odvija izvan ljetne sezone i zbog toga je on poželjan oblik turizma. U svijetu postoji trend za incentiv turizam te se zaposlenici češće nagrađuju s putovanjima, dok se u Republici Hrvatskoj manjim dijelom zaposlenike motivira i nagrađuje s putovanjima. Većinom su te nagrade u obliku bonova ili povišica. Incentiv putovanje nagrada je zaposleniku za trud na poslu. Grad Split obiluje kulturnim znamenitostima i zanimljivim sadržajem koji se može pružit nagrađenim zaposlenicima. Također, tijekom cijele godine u gradu Splitu održavaju se brojne manifestacije i festivali koji mogu poslužiti kao dodatni motiv pri izboru destinacije incentiv turizma. U gradu Splitu djeluju agencije koje organiziraju incentiv putovanja za poduzeća, bilo da se organizira putovanje u gradu Splitu i okolici ili na nekoj drugoj destinaciji u Republici Hrvatskoj. Isto tako, u gradu Splitu organiziraju se i incentiv putovanja na brodu gdje nagrađene osobe krstare po Jadranu. U zadnjih nekoliko godina u gradu Splitu razvija se poslovni turizam, grade se dvorane i dodatni kapaciteti za poslovne turiste te postoje razne specijalizirane agencije, s brojnim referencama poznatih kompanija, koje pomažu u organiziranju kongresa, konferencija i incentiv putovanja. U radu su provedena dva istraživanja i postavljena je glavna hipoteza: grad Split ima perspektivu u razvoju incentiv turizma. Uz glavnu hipotezu postavljene su tri pomoćne hipoteze. Jedno istraživanje u diplomskom radu orijentirano je na agencije za organizaciju incentiv turizma, a drugo istraživanje na lokalno stanovništvo i njihovo sudjelovanje i stav o incentiv turizmu. Grad Split ima veliki kapacitet za razvoj incentiv turizma, ali se mora uložiti mnogo truda i promidžbe kako bi se poboljšala motivacija vodećih poslovnih subjekata u ovom području. To uključuje i agencije koje bi trebale u svojoj ponudi osmisliti veći broj neotkrivenih destinacija. Destinacijskim menadžmentom treba raditi na edukaciji lokalnog stanovništva. Iz prvog istraživanja može se zaključiti kako je udio incentiv turizma u poslovanju agencija malen, tj. za većinu agencija iznosi od 1 do 5%. Sve agencije složile su se kako misle da ima potencijala za razvoj incentiv turizma u Republici Hrvatskoj. Nakon provedenog drugog istraživanja mišljenja lokalnog stanovništva može se zaključiti kako je mali broj ispitanika iz grada Splita upoznat s pojmom incentiv turizam, ali bi većina ispitanika prihvatila incentiv putovanje kao nagradu za dobro odrađeni posao. Nakon provedenih istraživanja, analizirajući odgovore ispitanika može se zaključiti da bi grad Split trebao promovirati i podizati svijest o značaju koji incentiv turizam nudi. Incentiv turizam donosi višestruke benefite poduzećima, zaposlenicima, lokalnom stanovništvu, i široj zajednici grada Splita. Grad Split trebao bi osmisliti marketinške aktivnosti kako bi se promovirao poslovni turizam koji direktno utječe na produženje turističke sezone i smanjuje opterećenost destinacije. Razvojem poslovnog turizma u gradu Splitu stvoreni su dobri temelji na kojima mogu svi dionici graditi imidž destinacije i samim time razvijati incentiv turizam.