Suvremeni turistički trendovi ponude i potražnje dovode do potrebe konstantnog prilagođavanja svjetskom tržištu i nužnost osmišljavanja novih turističkih proizvoda kako bi se stvorila konkurentnost turističkih destinacija. Najsloženiji zadatak upravo je upravljanje turističkom destinacijom. Jedna od najvažnijih organizacija u turističkoj destinaciji koja osmišljava i nudi složene turističke proizvode na tržištu je destinacijska menadžment kompanija. Grad Split kao jedna od najatraktivnijih turističkih destinacija u Hrvatskoj s bogatom povijesti i kulturnim resursima, suncem i morem privlači mnogobrojne turiste i posjetitelje. Ovaj rad istražuje i analizira kvalitetu postojanosti kulturnih proizvoda grada Splita i mogućnosti daljnjeg razvoja uz pomoć destinacijske menadžment kompanije. Kako bi se ojačao imidž grada koji je usmjeren na povećanje ponude kulturnih proizvoda uz osvješćivanje lokalnog stanovništva i turista o važnosti istog, potrebna je snažna koordinacija svih dionika unutar destinacije, a ponajviše destinacijske menadžment kompanije, turističke zajednice i turističkih agencija kao nositelja ponude. Značajan atrakcijski potencijal destinacije treba predstavljati nematerijalna baština koja se treba na pravi način valorizirati kako bi generirala turističku atraktivnost.