Naslov Mjerenje uspješnosti projekta Naslov (engleski) Evaluation of project results Autor Dorotea Gavranić Mentor Mila Nadrljanski (mentor)Mentor Mira Pavlinović (komentor)Član povjerenstva Mila Nadrljanski (predsjednik povjerenstva)Član povjerenstva Joško Dvornik (član povjerenstva)Član povjerenstva Mira Pavlinović (član povjerenstva)Ustanova koja je dodijelila Sveučilište u Splitu Datum i država obrane 2021-09-23, Hrvatska Znanstveno / umjetničko TEHNIČKE ZNANOSTI Sažetak Projektni menadžment predstavlja jedan od temeljnih strateških procesa na razini organizacija, gospodarstava i samih društava. Usmjeren je na upravljanje projektima različitih naravi i namjena, koji služe kao pokretači promjena, a zadiru u sve segmente poslovanja i svakodnevnog života.
Uspjeh projekta je određen čimbenicima kao što su vrijeme, novac i kvaliteta. Pored navedenih, uspješnost određuje i niz ostalih čimbenika s posebnim naglaskom na stručnost projektnog menadžera i uspješnost
... Više projektnog tima. Mjerenje uspješnosti projekta treba provoditi na osnovi multirazinskog okvira, koji zajedno s tradicionalnim kriterijima i čimbenicima implementira i one suvremene nastale kao produkt suvremenih poslovnih modela.
Pri izradi svakoga projekta najprije se formira projektni tim, sastavljen tako da se sposobnosti članova tima nadopunjuju. Na taj način osiguravaju se nužne kompetencije za uspješno ostvarenje projektnih ciljeva. Za rad tima odgovoran je projektni menadžer. On mora biti sposoban donositi odluke, motivirati, upravljati promjenama te rješavati sukobe, kako bi projektni proizvod bio isporučen naručitelju u okvirima dogovorene kvalitete, budžeta i vremenskih okvira. Jedan od važnijih segmenata procesa upravljanja projektima jest planiranje upravljanja rizicima gdje je definiran način na koji će se taj proces provesti. Temelj za uspješno identificiranje, upravljanje i nadziranje projektnih rizika predstavlja znanje i iskustvo projeknog menadžera i njegovog tima. Sakrij dio sažetka Sažetak (engleski) Project management is one of the fundamental strategic processes at the level of organizations, the economy and societies themselves. It is aimed at managing projects of various natures and purposes, which serve as initiators of change, and affect all segments of business and everyday life.
Project success is determined by factors such as time, money and quality, but in addition to them, success is determined by a number of other factors with special emphasis on the expertise of the
... Više project manager and the success of the project team. Measuring the success of the project should be carried out on the basis of a multilevel framework, which, together with traditional criteria and factors, implements the modern ones created as a product of modern business models.
When designing each project, a project team is first formed, composed in such a way that the abilities of the team members complement each other, thus ensuring the necessary competencies for the successful achievement of project goals. The project manager is responsible for the work of the team, he must be able to manage change, make decisions, resolve conflicts and motivate his team to deliver the project product to the client within the set quality, budget and time frame. One of the most important segments of the project management process is risk management planning where the way in which this process will be implemented is defined. Overall knowledge and experience of the project manager and his team are the basis for successful identification, analysis, management and monitoring of project risks. Sakrij dio sažetka Ključne riječi
projekt
uspješnost projekta
projektni menadžer
projektni tim
projektni rizik
Ključne riječi (engleski)
project
project success
project manager
project team
project risk
Jezik hrvatski URN:NBN urn:nbn:hr:164:853007 Studijski program Naziv: Pomorski menadžment Vrsta resursa Tekst Način izrade datoteke Izvorno digitalna Prava pristupa Zatvoreni pristup Uvjeti korištenja Datum i vrijeme pohrane 2024-01-19 07:43:00
