prikaz prve stranice dokumenta Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske
Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek, 2018. urn:nbn:hr:132:122202
Crnjac, Mateja
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Pravni fakultet Osijek
Katedra upravnih znanosti

Institucijski repozitorij: Repozitorij Pravnog fakulteta u Osijeku

Citirajte ovaj rad

Crnjac, M. (2018). Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske (Specijalistički diplomski stručni). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Crnjac, Mateja. "Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Crnjac, Mateja. "Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Crnjac, M. (2018). 'Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske', Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek, citirano: 29.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Crnjac M. Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske [Specijalistički diplomski stručni]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek; 2018 [pristupljeno 29.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

M. Crnjac, "Sustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske", Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Pravni fakultet Osijek, Osijek, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:132:122202
Podaci o radu
NaslovSustav ocjenjivanja i napredovanja državnih službenika na primjeru Mađarske i Republike Hrvatske
Naslov (engleski)System of evaluation and progress of state officials on example of Hungary and the Republic of Croatia
AutorMateja Crnjac
MentorBoris Bakota (mentor)
MentorJelena Dujmović Bocka (mentor)
Član povjerenstvaPredrag Zima (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaJelena Dujmović Bocka (član povjerenstva)
Član povjerenstvaBoris Bakota (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Pravni fakultet Osijek
(Katedra upravnih znanosti)
Osijek
Datum i država obrane2018-01-31, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Pravo
Upravno pravo i uprava
Sažetak
Praćenje uspješnosti je u interesu organizacije i pojedinaca. Uspješnost se prati kroz ocjenu rada službenika. Temeljni cilj je podizanje opće organizacijske sposobnosti i ostvarivanje strategijskih ciljeva. Kroz ocjenu rada službenika, on dobiva informaciju o svom radu što mu ujedno i pomaže u njihovoj evaluaciji, unapređenju i usavršavanju, te na koncu i postizanju veće uspješnosti u budućnosti. Dok organizacija dobiva informacije o radnom ponašanju i uspješnosti, te na temelju toga može postaviti ukupne mogućnosti i razvojne ciljeve u različitim područjima, donositi kvalitetne odluke o nizu pitanja vezanih za uspješno upravljanje ljudskim potencijalima, ponajprije o razvoju i nagrađivanju. Kroz ocjenjivanje pruža se odličan temelj potrebe za obukom. Organizaciji dolazi do izražaja potrebe za usavršavanjem i osposobljavanjem svojih službenika. Napredovanje i nagrađivanje je poseban oblik motiviranja službenika, koji je u izravnoj vezi s prethodnom ocjenom njihova rada. Motivacija je važan čimbenik za uspješno obavljanje radnih zadataka, te je važno da službenici imaju motivaciju koja će jačati njihovu uspješnost.
Sažetak (engleski)
Performance tracking is in the interest of organizations as well as individuals. Performance is monitored through the work evaluation of the official. The main goal is to raise general organizational abilities and achieve strategic goals. Through work evaluation, the official recieves feedback on his work which also helps him in its evaluation, improvement and perfection and, finally, in being more efficient in the future. At the same time, the organization recieves information on work behavior and performance, and based on that, can set overall capabilities and development goals in different areas, make quality decisions on a number of issues related to successful human resource management, primarily development and rewarding systems. Evaluation provides an excellent base for training needs. The need for staff development and training emerges in the organization. Advancement and reward is a specific type of motivation for the staff, which is directly related to the previous evaluation of their work. Motivation is an important factor for efficient job performance and it is important that the officials have motivation which will enhance their performance.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:132:122202
Studijski programNaziv: Javna uprava
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: Strucni specijalist / strucna specijalistica javne uprave (spec. publ. adm.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2018-05-10 07:11:14