Naslov | Strategije korporativnog planiranja u automobilskoj industriji |
Naslov (engleski) | Strategies and Corporate Planning in the Automotive Industry |
Autor | Lovro Nenadić |
Mentor | Ivica Voloder (mentor) |
Član povjerenstva | Miroslav Gregurek (predsjednik povjerenstva) |
Član povjerenstva | Boris Sruk (član povjerenstva) |
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj | Veleučilište RRiF Zagreb |
Datum i država obrane | 2021-03-08, Hrvatska |
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana | DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija |
Sažetak | Tema ovog rada je analiza važnosti korporativnog planiranja i strategije kao strateškog dokumenta tog procesa na primjeru automobilske industrije. Korporativno planiranje kao proces analiziranja ostvarenog, utvrđivanja trenutnog i planiranje budućeg predstavlja temeljni postulat uspješnog poslovanja neke korporacije. Definiranjem strategije korporacija definira svoje planove, ciljeve i smjer u kojem se želi kretati. Cilj rada je analiza automobilske industrije, načina na koji automobilski konzorciji planiraju svoje aktivnosti i ciljeve, te tržišnih trendova kao važnih utjecajnih faktora korporativnog planiranja i izrade strategije. Najprije se u radu pristupilo teorijskoj obradi i definiranju pojmova korporacije, korporativnog planiranja i strategija, nakon čega se opisuju specifičnosti automobilske industrije, trendovi i drugi čimbenici koje proizvođači automobila uzimaju u obzir prilikom izrade strategije. Nakon toga autor analizira strategije i ciljeve automobilske industrije na primjeru Volkswagen Aktiengesellschaft AG grupe, BMW AG grupe i Daimler AG grupe. Razrađuju se ključne aktivnosti, planovi i ciljevi dugoročnog razvoja i poslovanja tih
konzorcija, te izazovi i promjene s kojima se susreću u procesu planiranja održivog rasta. |
Sažetak (engleski) | The topic of this paper is the analysis of the importance of corporate planning and strategy as a strategic document of this process explained on the example of the automotive industry. Corporate planning as a process of analyzing what has been achieved, determining the current and planning for the future is a fundamental postulate of a successful corporate business. By defining a strategy, a corporation defines its plans, goals and the direction in which it wants to go. The aim of this paper is to analyze the automotive industry, they way in which automotive consortia plan their activities and goals, and the market trends as important influencing factors of corporate planning and strategy development. The paper first approaches the theoretical processing and definition of corporate concepts, corporate planning and strategies, after which the specifics of the automotive industry, trends and other factors that car manufacturers take into account when developing a strategy are described. After that, the author analyzes the strategy and goals of the automotive industry on the example of the Volkswagen Aktiengesellschaft AG Group, the BMW AG Group and the Daimler AG Group. They key activities, plans and goals of the long-term development and operation of these consortia, as well as the challenges and changes they face in the process of sustainable growth planning, are elaborated. |
Ključne riječi |
|
Ključne riječi (engleski) |
|
Jezik | hrvatski |
URN:NBN | urn:nbn:hr:198:399909 |
Studijski program | Naziv: Korporativne financije Vrsta studija: stručni Stupanj studija: specijalistički diplomski Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica korporativnih financija (struč. spec. oec.) |
Vrsta resursa | Tekst |
Način izrade datoteke | Izvorno digitalna |
Prava pristupa | Pristup korisnicima matične ustanove |
Uvjeti korištenja | |
Datum i vrijeme pohrane | 2022-05-02 16:59:25 |