U radu se daje prikaz provedene studije o poslovnoj i upravljačkoj praksi Hrvatskih šuma d.o.o. Zagreb. Pregled obuhvaća osnovna polazišta studije, karakteristike pristupa i analize te glavne nalaze i rezultate ispitivanja i analize poslovnog upravljanja tvrtke koja gospodari državnim šumama republike Hrvatske. Posebno su obrađene i prikazane predložene mjere za unapređenje poslovanja te smjernice za restrukturiranje pojedinih djelatnosti Hrvatskih šuma d.o.o. Studija se sastoji od tri knjige koje obuhvaćaju pojedina područja unapređenja modela poslovnog upravljanja Hrvatskih šuma: Strateška analiza Hrvatskih šuma d.o.o., model i program restrukturiranja Hrvatskih šuma d.o.o. te strateške inicijative za unapređenje poslovanja Hrvatskih šuma d.o.o. U studiji je jasno naznačeno da dodatne djelatnosti (rasadničarstvo, ugostiteljstvo, lovstvo, kamenolomi) u ukupnom prihodu poduzeća sudjeluju sa svega 11 % što zasigurno ne opravdava njihovo zadržavanje. U prijedlogu studije predlaže se uvođenje sustava «internog koncesioniranja». Spominje se i najam pa i privatizacija po modelu 51 % Hrvatske šume, 49% radnici. Time bi se povećala radna motivacija radnika koji su uključeni u privatizaciju. Temeljna načela po kojima je definiran model restrukturiranja su: kako poslovni sustav treba postaviti na način da se poveća odgovornost za obavljeni rad na svim organizacijskim razinama, te da se restrukturiranje treba provoditi inkrementalno, na način koji će imati podršku sadašnjih zaposlenika i koji će biti u njihovom interesu kao i u interesu HŠ d.o.o.