prikaz prve stranice dokumenta Marketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Marketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M
Dubrovnik: Sveučilište u Dubrovniku, 2019. urn:nbn:hr:155:161178
Belin, Petra
Sveučilište u Dubrovniku
Ekonomski fakultet

Institucijski repozitorij: Repozitorij Sveučilišta u Dubrovniku

Citirajte ovaj rad

Belin, P. (2019). Marketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M (Diplomski rad). Dubrovnik: Sveučilište u Dubrovniku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:161178

Belin, Petra. "Marketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M." Diplomski rad, Sveučilište u Dubrovniku, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:161178

Belin, Petra. "Marketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M." Diplomski rad, Sveučilište u Dubrovniku, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:161178

Belin, P. (2019). 'Marketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M', Diplomski rad, Sveučilište u Dubrovniku, citirano: 02.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:161178

Belin P. Marketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M [Diplomski rad]. Dubrovnik: Sveučilište u Dubrovniku; 2019 [pristupljeno 02.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:161178

P. Belin, "Marketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M", Diplomski rad, Sveučilište u Dubrovniku, Dubrovnik, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:161178

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:155:161178
Podaci o radu
NaslovMarketinške strategije u poslovanju poduzeća H&M
Naslov (engleski)Marketing Strategies in Company H&M
AutorPetra Belin
MentorBarbara Puh (mentor)
Član povjerenstvaIvana Pavlić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMatea Matić Šošić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Dubrovniku
(Ekonomski fakultet)
Dubrovnik
Datum i država obrane2019-06-27, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Marketing
Sažetak
Ovim se radom objašnjava važnost primjene strategija marketinga u poslovanju poduzeća. Rad je prikazan na konkretnom primjeru poduzeća H&M. U teorijskom dijelu rada su analizirani pojmovi marketinga, strategije, analize okoline uključujući vanjsku i unutarnju okolinu, kao i sami proces odabira i implementacije strategija marketinga. Na primjeru poduzeća H&M je istražena njegova vanjska i unutarnja okolina, provedena je SWOT analiza, kao i PESTEL analiza kako bi se utvrdilo stanje i pozicija poduzeća na tržištu. Provedene analize su ukazale da H&M kvalitetno upravlja svojim marketinškim strategijama, što dovodi do prepoznatljivosti marke H&M diljem svijeta, te im osigurava visok tržišni udio na tržišu 'brze mode'.
Sažetak (engleski)
This thesis explaines the importance of applying marketing strategies to the company’s business. The thesis is presented on an example of the company H&M. The theoretical part of the paper analyzes the concepts of marketing, strategies, environmental analysis including the external and internal environment, as well as the process of selection and implementation of marketing strategies. On the example of H&M company its external and internal environment has been investigated, SWOT analysis has been carried out, as well as PESTEL analysis in order to determine the state and position of the company itself on the market. The conducted analysis indicated that H&M company has qulity management of its marketing strategies, wich enables the recognition of a brand H&M all over the world and ensuers high market share in ‘fast- fashion’ industry.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:155:161178
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Turizam, Marketing, Međunarodna trgovina, IT menadžment
Smjer: Marketing
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra poslovne ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Javna napomena3972
Datum i vrijeme pohrane2019-07-16 10:12:37