Proizvodnost rada, ekonomičnost, rentabilnost i likvidnost – mjerila su uspješnosti poslovanja svakog poduzeća, bilo kojoj grani djelatnosti ono pripadalo. Zajednička karakteristika svih tih metoda mjerenja uspješnosti poslovanja je to što se njima što bolje nastoji izraziti poslovni uspjeh poduzeća. Kako se poslovanje poduzeća zbiva u uvjetima složenog djelovanja raznih tehničkih, organizacijskih, tržišnih, društvenih i drugih činitelja, uspjeh poslovanja poduzeća ostvaruje se kao kompleksan rezultat djelovanja svih tih čimbenika. Redovito praćenje mjerila uspješnosti poslovanja i uspoređivanje planiranih i ostvarenih rezultata, ključ su realnog sagledavanja poslovnosti u našem poduzeću, koji će nam pokazati put ka još uspješnijem poslovanju. U ovom radu analizirana je proizvodnja na liniji za pakiranje praškastih proizvoda VIKING MAŠEK TLO-1.Prema dosadašnjim pokazateljima ocijenjeno je da efikasnost linije nije zadovoljavajuća te se pristupilo poboljšanju parametara proizvodnje na osnovu implementacije LEAN principa.Praćenjem vrijednosti koje su posljedica implementacije LEAN principa, došlo se do spoznaje da i mali pomaci u smjeru LEAN-a daju vidljive rezultate konačnih parametara proizvodnosti.